人力資源規(guī)劃編制的目的在于（）。

人力資源評價(jià)與控制的主要方法包括（）。

主持離任交談的通常是企業(yè)的各級負(fù)責(zé)人。

企業(yè)管理者是最有資格對為實(shí)現(xiàn)該企業(yè)目標(biāo)所必需的人員配置做出判斷的人。

人力資源規(guī)劃取得成功的最有說服力的證據(jù)是，在一個(gè)較長的時(shí)期內(nèi)，企業(yè)的人力資源狀況始終與經(jīng)營需求基本保持一致。