在人力資源規(guī)劃實(shí)施監(jiān)控的過程中，指標(biāo)體系的建立要從（）維度進(jìn)行。

企業(yè)管理者是最有資格對為實(shí)現(xiàn)該企業(yè)目標(biāo)所必需的人員配置做出判斷的人。

規(guī)律性較強(qiáng)和周期性較短的環(huán)境變化，其可預(yù)測性更強(qiáng)。

對人力資源規(guī)劃的反饋與評(píng)估，可以采用不定期報(bào)告執(zhí)行進(jìn)展的形式。

人力資源規(guī)劃編制的目的在于（）。