單項選擇題項目風險應對以()為依據(jù)。
A.風險評價的結果
B.風險識別的結果
C.風險反饋的結果
D.風險排序的結果
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1.單項選擇題()項目經(jīng)理應該使每個成員對項目目標有全面深入的了解,建立共同的愿景。
A.組建階段
B.磨合階段
C.規(guī)范階段
D.成效階段
2.單項選擇題()中的成員依次聯(lián)絡溝通。
A.鏈式溝通渠道
B.輪式溝通渠道
C.環(huán)式溝通渠道
D.全通道式溝通渠道
3.單項選擇題()項目經(jīng)理需要培育團隊文化,注重培養(yǎng)成員對團隊的認同感、歸屬感,努力營造出相互協(xié)作、互相幫助、互相關愛、努力奉獻的精神氛圍。
A.組建階段
B.磨合階段
C.規(guī)范階段
D.成效階段
4.單項選擇題在()階段,項目團隊領導和團隊成員一起參與確定項目團隊目標,并對目標進行分解,確定分解到各團隊成員的工作職責及目標,并明確團隊績效指標。
A.項目團隊績效考核
B.項目團隊績效計劃制定
C.項目團隊績效計劃實施
D.項目團隊績效目標制定
5.單項選擇題以下屬于項目文化建設措施的是()。
A.樹立正確的安全文化指導思想
B.完善安全管理法律和規(guī)章制度
C.加強項目參與人員的教育培訓
D.以上均正確
6.單項選擇題項目團隊協(xié)同的()階段的主要工作是建立以人為導向的團隊框架,確定項目團隊的共同目標,建造團隊成員合作的基礎。
A.基礎
B.成熟
C.應變
D.結束
7.單項選擇題以下屬于項目知識管理技術的是()。
A.信息檢索技術
B.群件技術
C.決策支持系統(tǒng)
D.以上均正確
8.單項選擇題通過信息收集,掌握事件的全貌,培養(yǎng)綜合全局的思考能力,看清問題的本質,清楚了解沖突的前因后果。這體現(xiàn)了沖突管理的()。
A.系統(tǒng)思考原則
B.對事不對人原則
C.雙贏原則
D.注重本質原則
9.單項選擇題()談判中,談判者委曲求全,為實現(xiàn)既定項目目標,而隨時準備付出沉重代價。
A.妥協(xié)型
B.原則型
C.強硬型
D.以上均正確
10.單項選擇題()是溝通能夠存在、成立和有效的基礎和前提。
A.真實性原理
B.渠道適當性原理
C.溝通主體共時性原理
D.信息傳遞完整性原理
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以下屬于合作伙伴形成階段的主要工作的是()。
題型:單項選擇題
以下屬于硬技術的創(chuàng)新模式的是()。
題型:單項選擇題
()是溝通能夠存在、成立和有效的基礎和前提。
題型:單項選擇題
()項目經(jīng)理應該使每個成員對項目目標有全面深入的了解,建立共同的愿景。
題型:單項選擇題
以下屬于項目合作伙伴選擇原則的是()。
題型:單項選擇題
有關破壞性沖突的特點,錯誤的說法是()。
題型:單項選擇題
設備制造技術屬于()。
題型:單項選擇題
通過信息收集,掌握事件的全貌,培養(yǎng)綜合全局的思考能力,看清問題的本質,清楚了解沖突的前因后果。這體現(xiàn)了沖突管理的()。
題型:單項選擇題
項目團隊協(xié)同的()階段的主要工作是建立以人為導向的團隊框架,確定項目團隊的共同目標,建造團隊成員合作的基礎。
題型:單項選擇題
()項目經(jīng)理應該允許成員表達不滿或他們所關注的問題。
題型:單項選擇題