戰(zhàn)略績效預測應當進行哪些比較？（）

為確保企業(yè)對整個質量規(guī)劃實施過程的有效控制，僅需定期對目標進行年度評價。

改進項目的數(shù)量與改進項目的類型有關，對企業(yè)整體產(chǎn)生影響的突破性改進項目數(shù)量應盡量控制在每年（）個。

企業(yè)質量規(guī)劃報告主要包括企業(yè)現(xiàn)狀與形式分析、質量戰(zhàn)略分析、質量規(guī)劃目標等。

職能戰(zhàn)略是指企業(yè)中各職能部門制定的指導職能活動的戰(zhàn)略，除了人力資源戰(zhàn)略和質量戰(zhàn)略外，還主要包括以下哪些戰(zhàn)略？（）

質量規(guī)劃可分為戰(zhàn)略性的質量規(guī)劃和戰(zhàn)術性質量規(guī)劃。

企業(yè)質量規(guī)劃是根據(jù)企業(yè)（）所做的總體決策活動。

大多數(shù)企業(yè)質量管理的失敗都要歸咎于領導。

分析企業(yè)外部環(huán)境時，顧客需求調查的基本內(nèi)容不包括以下哪一項？（）

分析企業(yè)內(nèi)部條件時，調查分析包括的內(nèi)容不包括以下哪一項？（）