A.主題不明確
B.會議效率不高
C.準備不充分
D.方案單一
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A.以牙還牙
B.以退為進
C.用肯定表示否定
D.相對肯定
A.不要以自己的習慣或者模式強求下屬
B.不要忽視細節(jié)
C.讓工作充滿樂趣
D.注意強化下屬的優(yōu)點
A.發(fā)現(xiàn)型人才
B.創(chuàng)造發(fā)明型人才
C.再現(xiàn)型人才
D.社交型人才
A.夏朝
B.唐朝
C.春秋戰(zhàn)國
D.秦朝
A.討論中權(quán)威人士的意見容易影響到他人的意見
B.有些專家礙于情面不愿意發(fā)表與其他人不同的意見
C.討論者出于自尊心而不愿意修改自己原來不全面的意見
D.過程比較復雜，花費的時間比較長
最新試題
領(lǐng)導科學的藝術(shù)化過程包括（）
最有效的領(lǐng)導藝術(shù)總是建立在領(lǐng)導科學的基礎(chǔ)上的。
領(lǐng)導行為論源于20世紀70年代。
領(lǐng)導者要勇于創(chuàng)新，堅持創(chuàng)新，做敢于第一個吃螃蟹的人。
一個優(yōu)秀的團隊可以實現(xiàn)團隊的共同愿景、理念和目標，還體現(xiàn)在領(lǐng)導和成員在團隊中可以相互提升，做到價值互增。
可靠型領(lǐng)導行為是組織存在的基礎(chǔ)，它需要領(lǐng)導主體在領(lǐng)導德性、領(lǐng)導能力、領(lǐng)導技術(shù)及領(lǐng)導知識等方面的支撐，更需要在（）方面具有出色的能力。
協(xié)同力是指組織綜合利用組織內(nèi)外部的各種資源，使之發(fā)揮超強效用的能力，協(xié)同力通過對組織（）有效整合，既保證了企業(yè)自身的運營健康，又能快速適應環(huán)境的變化。
變革型領(lǐng)導行為強調(diào)領(lǐng)導者的影響力，強調(diào)組織的利益高于自身利益，強調(diào)提高領(lǐng)導對象實現(xiàn)組織目標的自覺性，但不強調(diào)領(lǐng)導行為的效能。
領(lǐng)導者行為舉止，主要包括（）
一個組織想持續(xù)健康發(fā)展就必須具有協(xié)同力，提高協(xié)同力的主要方法有（）