單項(xiàng)選擇題某內(nèi)部審計(jì)主管發(fā)現(xiàn)其下屬審計(jì)師越來(lái)越多地以口頭報(bào)告補(bǔ)充書面報(bào)告。該審計(jì)師增加使用口頭報(bào)告的最可能原因是口頭報(bào)告:()

A.減少支持審計(jì)發(fā)現(xiàn)所需的檢查工作量。
B.用非正式形式傳達(dá)意見(jiàn),無(wú)需準(zhǔn)備。
C.采用靈活的格式編制而成,因此提高整體審計(jì)效率。
D.使內(nèi)部審計(jì)師有機(jī)會(huì)反駁爭(zhēng)議,并為聽(tīng)眾提供可能需要的額外信息。


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1.單項(xiàng)選擇題根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)》的規(guī)定,能實(shí)現(xiàn)內(nèi)部審計(jì)部門獨(dú)立性的途徑是:()

A.人員配備和監(jiān)督。
B.持續(xù)的專業(yè)發(fā)展和應(yīng)有的職業(yè)審慎。
C.人際關(guān)系和溝通。
D.組織狀況和客觀性。

3.單項(xiàng)選擇題審計(jì)委員會(huì)具有許多服務(wù)功能,其中有些有益于內(nèi)部審計(jì)。那么審計(jì)委員會(huì)給內(nèi)部審計(jì)師帶來(lái)的最大益處是:()

A.保護(hù)內(nèi)部審計(jì)師的獨(dú)立性免受管理層的不利影響。
B.審查年度審計(jì)計(jì)劃并監(jiān)督審計(jì)結(jié)果。
C.批準(zhǔn)審計(jì)計(jì)劃、日程表、人員配備以及必要時(shí)與內(nèi)部審計(jì)師會(huì)面。
D.審查抽取到的公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的內(nèi)部控制程序副本并與公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行討論。

4.單項(xiàng)選擇題以下哪種報(bào)告結(jié)構(gòu)最適當(dāng)?shù)孛枋隽恕稑?biāo)準(zhǔn)》中有關(guān)內(nèi)部審計(jì)的組織規(guī)則?()

A.行政上向董事會(huì)報(bào)告,職能上向首席執(zhí)行官報(bào)告。
B.行政上向財(cái)務(wù)總監(jiān)報(bào)告,職能上向首席執(zhí)行官報(bào)告。
C.行政上向首席執(zhí)行官報(bào)告,職能上向董事會(huì)報(bào)告。
D.行政上向首席執(zhí)行官報(bào)告,職能上向外部審計(jì)師報(bào)告。

5.單項(xiàng)選擇題某內(nèi)部審計(jì)師的報(bào)告路徑是直接向董事會(huì)報(bào)告。他發(fā)現(xiàn)了一個(gè)重大的現(xiàn)金損失。在詢問(wèn)過(guò)程中,當(dāng)事人承認(rèn)現(xiàn)金用于孩子的大量醫(yī)療支出,并承諾彌補(bǔ)損失??紤]到糾正行為,他不再將該情況向管理層報(bào)告。在這種情況下,該審計(jì)師:()

A.沒(méi)有保持組織的獨(dú)立性,但具備客觀性。
B.保持了組織的獨(dú)立性,但不具備客觀性。
C.既保持組織的獨(dú)立性又具備客觀性。
D.既沒(méi)有保持組織的獨(dú)立性,也不具備客觀性。

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審計(jì)人員往往對(duì)首席審計(jì)執(zhí)行官計(jì)劃進(jìn)行的改變有抵觸情緒,改變這種局面的最佳方式是()

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某組織內(nèi)部審計(jì)活動(dòng)的首席審計(jì)執(zhí)行官在沒(méi)有高級(jí)管理層特定批準(zhǔn)的情況下應(yīng)該有權(quán)力做下列哪些事情()Ⅰ.改變已批準(zhǔn)的審計(jì)計(jì)劃應(yīng)對(duì)范圍限制Ⅱ.實(shí)施審計(jì)計(jì)劃,包括咨詢審計(jì)Ⅲ.與董事會(huì)會(huì)面,沒(méi)有高級(jí)管理層在場(chǎng)Ⅳ.分派一位內(nèi)部審計(jì)師參與某領(lǐng)域的確認(rèn)業(yè)務(wù),該審計(jì)師在前一年在該領(lǐng)域被雇傭,但不披露這一行動(dòng)

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某內(nèi)部審計(jì)師在對(duì)組織的內(nèi)部控制進(jìn)行初步調(diào)查分析時(shí)估計(jì)內(nèi)部控制可能存在漏洞,那么該內(nèi)部審計(jì)師接下來(lái)應(yīng)該()

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以下哪項(xiàng)審計(jì)計(jì)劃活動(dòng)對(duì)了解公司當(dāng)前面臨的風(fēng)險(xiǎn)價(jià)值最少()

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