A.將親戚的信息從審計(jì)工作中排除,并繼續(xù)執(zhí)行審計(jì)項(xiàng)目
B.執(zhí)行審計(jì)項(xiàng)目,但在項(xiàng)目最終報告中披露親戚是客戶
C.立即退出審計(jì)項(xiàng)目
D.通知管理層和首席審計(jì)執(zhí)行官讓CAE確定該審計(jì)人員是否繼續(xù)執(zhí)行審計(jì)項(xiàng)目
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A.如果必要的話,將反復(fù)提醒高級管理層和董事會注意不可接受的風(fēng)險
B.安排下一階段的后續(xù)審計(jì)活動
C.跟蹤問題,將供應(yīng)商泄密的事情向?qū)徲?jì)委員會報告
D.改變代理方式,以咨詢的方式幫助管理層,同時尋找潛在的新的代理商
A.將這一漏洞與管理層進(jìn)行溝通
B.擴(kuò)大審計(jì)范圍
C.向?qū)徲?jì)委員會報告這一缺陷
D.繪制內(nèi)部控制系統(tǒng)的流程圖
A.提供內(nèi)部審計(jì)在履行職責(zé)中生動故事,好的故事可能更容易被人們接受,也有利于展示內(nèi)部審計(jì)師人性化的一面
B.用非技術(shù)性語言闡述內(nèi)部審計(jì)的職責(zé)、特點(diǎn)和優(yōu)勢,可消除人們對內(nèi)部審計(jì)的神秘感和恐懼感
C.公告突出緊急的、最近的審計(jì)發(fā)現(xiàn),業(yè)務(wù)通訊則像軼事一樣的,沒有費(fèi)解的內(nèi)部審計(jì)術(shù)語,令人容易理解
D.審計(jì)報告在組織內(nèi)隨處可見,并以質(zhì)量為優(yōu)先標(biāo)準(zhǔn),在第一次做事時就培育正確做事的態(tài)度
A.繼續(xù)執(zhí)行計(jì)劃并找機(jī)會調(diào)整優(yōu)先順序和重新分配資源
B.將計(jì)劃提交董事會和高級管理層進(jìn)行重新評估
C.重新評估該計(jì)劃,并取消或轉(zhuǎn)移最低優(yōu)先順序活動的資源
D.立即向董事會提出建議,請求他們增撥資源以滿足計(jì)劃需求
A.對流程設(shè)計(jì)中設(shè)置的控制點(diǎn)提出合理建議
B.領(lǐng)導(dǎo)流程設(shè)計(jì)小組
C.決定采用何種控制方法
D.審查所提控制建議的實(shí)現(xiàn)情況
最新試題
因?yàn)槟撤N原因,內(nèi)部審計(jì)師A接替了內(nèi)部審計(jì)師B的工作繼續(xù)開展存貨的審計(jì)工作,為了保證審計(jì)工作的效果和效率,內(nèi)部審計(jì)師A應(yīng)該采取的措施是()
以下哪種條件是成功的變革管理所必需的()Ⅰ.果斷作出決定并采取必要措施Ⅱ.組織的傳統(tǒng)受到尊重Ⅲ.變革帶來提高或改良Ⅳ.內(nèi)部和外部交流得到控制
某金融機(jī)構(gòu)的內(nèi)部審計(jì)師對貸款委員會批準(zhǔn)的50筆貸款業(yè)務(wù)審計(jì)后發(fā)現(xiàn),其中有5筆貸款超過了原來的批準(zhǔn)額度。審計(jì)師采取下列哪項(xiàng)行動是合適的()
某內(nèi)部審計(jì)師根據(jù)業(yè)務(wù)銷售額的變動發(fā)現(xiàn),銷售部門經(jīng)理為了多賺取獎金,可能通過裝運(yùn)劣質(zhì)商品來虛增銷售額。并且內(nèi)部審計(jì)師懷疑,被退回的有缺陷的產(chǎn)品沒有得到全面修復(fù)又作為新產(chǎn)品銷售給其他顧客。以下審計(jì)程序在確定是否發(fā)生這樣的發(fā)貨行為方面效果最差的是()
根據(jù)《薩班斯-奧克斯利法案》,負(fù)責(zé)實(shí)施對于會計(jì)和審計(jì)事項(xiàng)的申訴的接受、保管和處理的是()
以下哪項(xiàng)審計(jì)計(jì)劃活動對了解公司當(dāng)前面臨的風(fēng)險價值最少()
某大型投資組織聘用了一位首席風(fēng)險官(CRO),負(fù)責(zé)組織風(fēng)險管理流程。以下哪些人應(yīng)該對審計(jì)計(jì)劃中用到的風(fēng)險進(jìn)行優(yōu)先排序()
現(xiàn)考慮甲乙兩人中選擇其一進(jìn)入審計(jì)團(tuán)隊(duì)執(zhí)行一項(xiàng)技術(shù)性很強(qiáng)的審查工作。從客觀性的角度考量,以下哪種情況可能妨礙此人入選參加審計(jì)工作()Ⅰ.甲是內(nèi)部審計(jì)工作人員,具備必須要的技術(shù)技能。甲在將審計(jì)的系統(tǒng)開發(fā)過程中參加過該系統(tǒng)的控制審查Ⅱ.乙是一位了解審計(jì)領(lǐng)域的技術(shù)專家,但并非內(nèi)部審計(jì)工作人員。雖然乙在將要審計(jì)的信息系統(tǒng)部門中擁有個人聲譽(yù),但他任職于組織的另一個部門
由于內(nèi)部審計(jì)在組織中發(fā)揮著更大的作用,一家建筑公司的首席審計(jì)執(zhí)行官(CA E)決定使用外包審計(jì)服務(wù)提供商的服務(wù)以作為對內(nèi)部審計(jì)人員的補(bǔ)充,CAE在判斷外包審計(jì)服務(wù)提供商是否具有執(zhí)行審計(jì)業(yè)務(wù)所需的知識、技能及其他能力時,需要考慮以下哪項(xiàng)()
內(nèi)部審計(jì)師在承接設(shè)計(jì)業(yè)績考評體系的咨詢工作時,以下哪項(xiàng)活動不能在該咨詢業(yè)務(wù)的過程中得到展開()