A.為了責(zé)任到人，某個(gè)組織內(nèi)部的部門(mén)設(shè)置為分工十分詳細(xì)的多層級(jí)部門(mén)
B.責(zé)任與充分的授權(quán)相結(jié)合
C.一個(gè)組織中的銷(xiāo)售主管的下屬人員有10人
D.管理層可以采用自行決策和授權(quán)決策等不同的決策方法，并且可以轉(zhuǎn)嫁對(duì)決策結(jié)果的最終責(zé)任
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A.管理層級(jí)與跨度
B.責(zé)任與權(quán)限
C.部門(mén)設(shè)置
D.組織溝通方式
A.將銷(xiāo)售人員的批準(zhǔn)的賒銷(xiāo)訂單導(dǎo)致的壞賬與其業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)掛鉤，以保證銷(xiāo)售人員在批準(zhǔn)時(shí)更加謹(jǐn)慎
B.撤銷(xiāo)允許任何銷(xiāo)售人員可以批準(zhǔn)銷(xiāo)售的政策，統(tǒng)一經(jīng)過(guò)銷(xiāo)售經(jīng)理的審批才可賒銷(xiāo)
C.建立獨(dú)立審查和批準(zhǔn)賒銷(xiāo)的制度，控制不恰當(dāng)?shù)馁d銷(xiāo)行為
D.提高銷(xiāo)售價(jià)格，放棄低端消費(fèi)人群
A.是有效的，因?yàn)榭梢酝ㄟ^(guò)多方核對(duì)相關(guān)數(shù)據(jù)，保證訂貨信息準(zhǔn)確無(wú)誤
B.是有效的，因?yàn)橐揽苛司幪?hào)和計(jì)算機(jī)系統(tǒng)的控制，減少了出錯(cuò)的可能性
C.是有效的，也可以采用給客戶(hù)訂單連續(xù)編號(hào)的方法來(lái)代替上述方法
D.是有效的，并且這種服務(wù)人員與訂貨商的口頭核對(duì)是必不可少的
A.全面風(fēng)險(xiǎn)管理框架在涵蓋內(nèi)部控制框架的基礎(chǔ)上還增加了內(nèi)容
B.全面風(fēng)險(xiǎn)管理區(qū)分了風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)會(huì)而內(nèi)部控制框架僅僅關(guān)注風(fēng)險(xiǎn)的不利方面
C.全面風(fēng)險(xiǎn)管理框架中的內(nèi)部環(huán)境要素與內(nèi)部控制框架中的控制環(huán)境是同樣的含義
D.引入風(fēng)險(xiǎn)偏好、風(fēng)險(xiǎn)容忍度等概念和方法后，全面風(fēng)險(xiǎn)管理框架有利于企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略和風(fēng)險(xiǎn)偏好相一致
A.風(fēng)險(xiǎn)具有客觀性和普遍性，所以風(fēng)險(xiǎn)是不能衡量的
B.風(fēng)險(xiǎn)可以通過(guò)影響程度和風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性來(lái)衡量
C.風(fēng)險(xiǎn)可以被定義為未完成既定操作目標(biāo)和計(jì)劃帶來(lái)影響的可能性
D.管理層采取措施以減少負(fù)面事件的影響及可能性之后，仍存在的風(fēng)險(xiǎn)是固有風(fēng)險(xiǎn)
最新試題
某組織內(nèi)部審計(jì)活動(dòng)的首席審計(jì)執(zhí)行官在沒(méi)有高級(jí)管理層特定批準(zhǔn)的情況下應(yīng)該有權(quán)力做下列哪些事情（）Ⅰ.改變已批準(zhǔn)的審計(jì)計(jì)劃應(yīng)對(duì)范圍限制Ⅱ.實(shí)施審計(jì)計(jì)劃，包括咨詢(xún)審計(jì)Ⅲ.與董事會(huì)會(huì)面，沒(méi)有高級(jí)管理層在場(chǎng)Ⅳ.分派一位內(nèi)部審計(jì)師參與某領(lǐng)域的確認(rèn)業(yè)務(wù)，該審計(jì)師在前一年在該領(lǐng)域被雇傭，但不披露這一行動(dòng)
內(nèi)部審計(jì)師在承接設(shè)計(jì)業(yè)績(jī)考評(píng)體系的咨詢(xún)工作時(shí)，以下哪項(xiàng)活動(dòng)不能在該咨詢(xún)業(yè)務(wù)的過(guò)程中得到展開(kāi)（）
為了協(xié)助改善企業(yè)的道德氛圍，內(nèi)部審計(jì)部門(mén)采取以下哪種行動(dòng)最為有效（）Ⅰ．對(duì)企業(yè)內(nèi)部可能滋長(zhǎng)不道德行為的正規(guī)和非正規(guī)流程進(jìn)行檢查Ⅱ．對(duì)員工、供應(yīng)商和客戶(hù)開(kāi)展道德調(diào)查Ⅲ．評(píng)價(jià)員工對(duì)企業(yè)行為守則的了解程度和遵守情況
在關(guān)于健康和安全政策的審計(jì)業(yè)務(wù)中，內(nèi)部審計(jì)師認(rèn)為員工受傷率過(guò)高的問(wèn)題涉及管理目標(biāo)，并建議采取同時(shí)符合原目標(biāo)和職業(yè)安全與健康管理局（OSHA）的要求的替代政策?？蛻?hù)認(rèn)為實(shí)施該建議成本太高，認(rèn)為內(nèi)審師的替代措施不足。下面哪項(xiàng)是內(nèi)部審計(jì)師最好的做法（）
以下哪項(xiàng)是獲得繼續(xù)職業(yè)教育的適當(dāng)途徑（）Ⅰ.在當(dāng)?shù)豂IA培訓(xùn)活動(dòng)上講課Ⅱ.參加內(nèi)部審計(jì)會(huì)議和研討會(huì)Ⅲ.執(zhí)行特殊審計(jì)和咨詢(xún)工作Ⅳ.參與內(nèi)部審計(jì)研究項(xiàng)目
在審查企業(yè)流程過(guò)程中，內(nèi)部審計(jì)師可以（）
根據(jù)《國(guó)際內(nèi)部審計(jì)專(zhuān)業(yè)實(shí)務(wù)框架》，以下哪項(xiàng)活動(dòng)不能由內(nèi)部審計(jì)師開(kāi)展（）
某金融機(jī)構(gòu)的內(nèi)部審計(jì)師對(duì)貸款委員會(huì)批準(zhǔn)的50筆貸款業(yè)務(wù)審計(jì)后發(fā)現(xiàn)，其中有5筆貸款超過(guò)了原來(lái)的批準(zhǔn)額度。審計(jì)師采取下列哪項(xiàng)行動(dòng)是合適的（）
評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)因素相對(duì)重要性的最好的方法是（）
應(yīng)該認(rèn)識(shí)到營(yíng)銷(xiāo)內(nèi)部審計(jì)最重要的宣傳活動(dòng)應(yīng)貫穿于內(nèi)部審計(jì)師與客戶(hù)的所有交往中，每名審計(jì)師應(yīng)在心中牢記宣傳審計(jì)活動(dòng)，以下哪項(xiàng)列示了宣傳手冊(cè)的特點(diǎn)（）