單項(xiàng)選擇題

下列選項(xiàng)中,違反了《標(biāo)準(zhǔn)》的行為是:()
Ⅰ.內(nèi)部審計(jì)師針對(duì)審計(jì)報(bào)告草案獲取了被審計(jì)單位的反饋意見,在撰寫最終審計(jì)報(bào)告時(shí),考慮被審計(jì)單位的評(píng)價(jià)意見
Ⅱ.某精通信息處理系統(tǒng)的內(nèi)部審計(jì)師參與了該系統(tǒng)的內(nèi)部控制程序的建立,并執(zhí)行了對(duì)該內(nèi)部控制系統(tǒng)的評(píng)估
Ⅲ.首席審計(jì)執(zhí)行官在設(shè)計(jì)審計(jì)計(jì)劃時(shí),堅(jiān)持以風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向?yàn)榛A(chǔ)

A.Ⅰ、Ⅱ和Ⅲ
B.Ⅰ和Ⅱ
C.Ⅱ和Ⅲ
D.Ⅰ和Ⅲ


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1.單項(xiàng)選擇題以下哪項(xiàng)控制措施可以最為有效地管理公平、公正的補(bǔ)償方案?()

A.保持工薪與行業(yè)平均水平同步的非正式政策
B.基于對(duì)當(dāng)前工作分析的補(bǔ)償系統(tǒng)
C.計(jì)劃保持高于市場(chǎng)水平的補(bǔ)償系統(tǒng)
D.薪金增長(zhǎng)的系統(tǒng)是基于對(duì)公司的服務(wù)年限

2.單項(xiàng)選擇題為了降低購(gòu)買部門代表的謀私利行為,組織應(yīng)當(dāng)采取的措施是()

A.定期對(duì)購(gòu)買代表的工作進(jìn)行輪換
B.要求內(nèi)部審計(jì)對(duì)特定的購(gòu)買行為和應(yīng)付賬款進(jìn)行確認(rèn)
C.明確所有的購(gòu)買行為必須通過購(gòu)買單價(jià)復(fù)核
D.指導(dǎo)采購(gòu)部門記錄所有的購(gòu)買價(jià)格,并每6個(gè)月進(jìn)行復(fù)核。

3.單項(xiàng)選擇題在一些公司中,內(nèi)部審計(jì)部門被要求參與對(duì)外公布但是在內(nèi)部使用的季度財(cái)務(wù)報(bào)表的審計(jì)。則這種要求的原因不可能是:()

A.《標(biāo)準(zhǔn)》的規(guī)定,內(nèi)部審計(jì)師應(yīng)當(dāng)參與季度財(cái)務(wù)報(bào)表的審查
B.發(fā)現(xiàn)季度財(cái)務(wù)報(bào)表的錯(cuò)誤以減少公司遭受的處罰
C.管理層為了保證其市場(chǎng)上的聲譽(yù)不受損
D.由內(nèi)部審計(jì)師審計(jì)季度財(cái)務(wù)報(bào)表可能會(huì)增加報(bào)表對(duì)內(nèi)部決策的價(jià)值

4.單項(xiàng)選擇題內(nèi)部審計(jì)部門與管理層合作,為公司開展年度風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)。內(nèi)部審計(jì)部門在風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)中的作用是:()

A.一種監(jiān)督作用;
B.一種指導(dǎo)作用;
C.一種執(zhí)行作用;
D.一種評(píng)價(jià)作用。

5.單項(xiàng)選擇題大型制造業(yè)的以下哪項(xiàng)組織的結(jié)構(gòu)特征存在控制薄弱環(huán)節(jié)?()

A.信息系統(tǒng)部門由直接向總經(jīng)理報(bào)告的副總經(jīng)理來管理層。
B.首席財(cái)務(wù)官還是向首席執(zhí)行官報(bào)告的副總經(jīng)理。
C.審計(jì)委員會(huì)由首席執(zhí)行官、首席財(cái)務(wù)官和主要的股東組成。
D.主計(jì)長(zhǎng)和財(cái)務(wù)主管向首席財(cái)務(wù)官報(bào)告。

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在關(guān)于健康和安全政策的審計(jì)業(yè)務(wù)中,內(nèi)部審計(jì)師認(rèn)為員工受傷率過高的問題涉及管理目標(biāo),并建議采取同時(shí)符合原目標(biāo)和職業(yè)安全與健康管理局(OSHA)的要求的替代政策??蛻粽J(rèn)為實(shí)施該建議成本太高,認(rèn)為內(nèi)審師的替代措施不足。下面哪項(xiàng)是內(nèi)部審計(jì)師最好的做法()

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某大型投資組織聘用了一位首席風(fēng)險(xiǎn)官(CRO),負(fù)責(zé)組織風(fēng)險(xiǎn)管理流程。以下哪些人應(yīng)該對(duì)審計(jì)計(jì)劃中用到的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行優(yōu)先排序()

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