A.更加重視自我糾正的控制活動及自動化過程。
B.相對傳統(tǒng)控制技術而言，更以人的業(yè)績及人的動機性質(zhì)為根據(jù)作出不同的設想。
C.更加重視監(jiān)督各種控制活動。
D.以上各項。
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如果某制造公司已確定其產(chǎn)品最后生產(chǎn)線上容許的次品數(shù)，則應當使用下列哪些質(zhì)量控制程序？（）
Ⅰ、根據(jù)設定的可定界限檢查所有已完工產(chǎn)品；
Ⅱ、檢查銷售退回中由于最后檢查工序未能查出的次品部分；
Ⅲ、將材料和機械規(guī)格與原有產(chǎn)品設計單比較；
Ⅳ、組織一個由管理人員和基層人員組成的質(zhì)量小組，討論勞動效率問題。
A.Ⅰ、Ⅲ和Ⅳ。
B.Ⅱ和Ⅲ。
C.Ⅰ、Ⅱ和Ⅲ。
D.Ⅱ和Ⅳ。
A.因為各位職員沒有該方面的專業(yè)技能而不讓職員參與部門決策
B.部門經(jīng)理將權利下放，減少指令讓職員自己管理自己
C.在技術方面給各位職員予以指導并收集各個職員的建設性意見
D.按照之前的經(jīng)驗給職員進行培訓，忽略職員提出的沒有經(jīng)驗的意見
A.該經(jīng)理應該更多的注意員工的個人需要。
B.該經(jīng)理應該減少對員工個人需要的注意，并在員工個人需要與經(jīng)營效率間進行適度平衡。
C.該經(jīng)理應該保持現(xiàn)有的做法，因為經(jīng)營效率不重要。
D.該經(jīng)理應該保持對員工個人需要的注意，但應該將同樣的注意力放在提高經(jīng)營效率上。
A.指導型。
B.支持型。
C.參與型。
D.成就導向型。
A.把員工的努力、績效和獎懲密切掛鉤
B.給予員工良好的福利待遇和職業(yè)保障
C.向員工明確組織的總目標和具體目標
D.給員工更多從事挑戰(zhàn)工作的機會，并鼓勵并提高績效
最新試題
根據(jù)《薩班斯-奧克斯利法案》，負責實施對于會計和審計事項的申訴的接受、保管和處理的是（）
審計委員會的主席將一份對公司所處的行業(yè)有重大影響的問題報告交給了首席審計執(zhí)行官，要求內(nèi)部審計部門針對報告所列的問題在公司范圍內(nèi)進行審計，并告知審計委員會主席該報告是否與公司有關。首席審計執(zhí)行官應該如何應對（）
內(nèi)部審計章程應該做到以下哪些方面（）
某金融機構的內(nèi)部審計師對貸款委員會批準的50筆貸款業(yè)務審計后發(fā)現(xiàn)，其中有5筆貸款超過了原來的批準額度。審計師采取下列哪項行動是合適的（）
在審查企業(yè)流程過程中，內(nèi)部審計師可以（）
某內(nèi)部審計師精通數(shù)據(jù)處理系統(tǒng)的信息技術知識，則該內(nèi)部審計員可以（）
以下哪種條件是成功的變革管理所必需的（）Ⅰ.果斷作出決定并采取必要措施Ⅱ.組織的傳統(tǒng)受到尊重Ⅲ.變革帶來提高或改良Ⅳ.內(nèi)部和外部交流得到控制
某公司的在長久的改革后形成了良好的管理環(huán)境，在這種環(huán)境下內(nèi)部審計部門將（）
為了協(xié)助改善企業(yè)的道德氛圍，內(nèi)部審計部門采取以下哪種行動最為有效（）Ⅰ．對企業(yè)內(nèi)部可能滋長不道德行為的正規(guī)和非正規(guī)流程進行檢查Ⅱ．對員工、供應商和客戶開展道德調(diào)查Ⅲ．評價員工對企業(yè)行為守則的了解程度和遵守情況
作為年度風險評估的一部分，國家培訓公司的首席審計執(zhí)行官與董事會主席和幾個高層管理人員見面以了解他們對近期和遠期組織目標、已確定的業(yè)務風險的觀點。在準備會面的時候，首席審計執(zhí)行官會發(fā)現(xiàn)哪項行動有用（）