單項選擇題管理層在面臨變革阻力和緊迫的時間限制時,確保完成任務(wù)的最好辦法是:()

A.增加執(zhí)行人員。
B.監(jiān)督和支持。
C.談判和協(xié)商。
D.明的和暗的強迫。


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1.單項選擇題雇員的調(diào)查在舉報項目的以下哪項進行。()

A.評估階段。
B.構(gòu)建階段。
C.項目推行階段。
D.業(yè)績監(jiān)控階段。

2.單項選擇題下面哪項目標(biāo)將風(fēng)險管理戰(zhàn)略定位在最優(yōu)水平上?()

A.成本最小化或股東價值最大化。
B.市場份額最大化。
C.股東價值最大化。
D.損失最小化。

3.單項選擇題組織結(jié)構(gòu)與生產(chǎn)技術(shù)間的關(guān)系揭示:在使用大量生產(chǎn)技術(shù)(如汽車制造)的組織中,哪個是最好的組織結(jié)構(gòu):()

A.矩陣式,員工既向產(chǎn)品經(jīng)理報告,也向職能經(jīng)理報告。
B.有機式,強調(diào)寬松的控制和靈活性。
C.機械式,高度正規(guī)化,強調(diào)嚴(yán)格的控制。
D.綜合性,強調(diào)部門之間的合作。

5.單項選擇題某公司最近因為其供貨商甲公司不能按時提供關(guān)鍵部件而導(dǎo)致缺貨。供應(yīng)商辯稱他們自身因為存貨不足而無法運轉(zhuǎn)。下列選項中,能夠防止出現(xiàn)這種狀況的有成本效益的方法的是:()

A.采購大量的甲公司的部件材料。
B.內(nèi)部研發(fā)關(guān)鍵部件材料。
C.與ABC就組織的風(fēng)險偏好和風(fēng)險容忍度進行溝通。
D.取消與ABC公司的業(yè)務(wù)往來。

最新試題

在關(guān)于健康和安全政策的審計業(yè)務(wù)中,內(nèi)部審計師認(rèn)為員工受傷率過高的問題涉及管理目標(biāo),并建議采取同時符合原目標(biāo)和職業(yè)安全與健康管理局(OSHA)的要求的替代政策??蛻粽J(rèn)為實施該建議成本太高,認(rèn)為內(nèi)審師的替代措施不足。下面哪項是內(nèi)部審計師最好的做法()

題型:單項選擇題

在審查企業(yè)流程過程中,內(nèi)部審計師可以()

題型:單項選擇題

某內(nèi)部審計師根據(jù)業(yè)務(wù)銷售額的變動發(fā)現(xiàn),銷售部門經(jīng)理為了多賺取獎金,可能通過裝運劣質(zhì)商品來虛增銷售額。并且內(nèi)部審計師懷疑,被退回的有缺陷的產(chǎn)品沒有得到全面修復(fù)又作為新產(chǎn)品銷售給其他顧客。以下審計程序在確定是否發(fā)生這樣的發(fā)貨行為方面效果最差的是()

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內(nèi)部審計發(fā)現(xiàn)供應(yīng)商違反了保密規(guī)定,進而懷疑公司在信息安全方面存在漏洞。盡管內(nèi)部審計師向管理層提出兩者之間高度相關(guān),但是管理層仍然認(rèn)為繼續(xù)和供應(yīng)商合作的收益大于風(fēng)險。在這種情況下首席執(zhí)行審計師應(yīng)該()

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以下哪項審計計劃活動對了解公司當(dāng)前面臨的風(fēng)險價值最少()

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在審計財務(wù)合約時,內(nèi)部審計人員了解到一位親戚向組織借了一大筆貸款,審計人員應(yīng)()

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某內(nèi)部審計師在對組織的內(nèi)部控制進行初步調(diào)查分析時估計內(nèi)部控制可能存在漏洞,那么該內(nèi)部審計師接下來應(yīng)該()

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審計委員會的主席將一份對公司所處的行業(yè)有重大影響的問題報告交給了首席審計執(zhí)行官,要求內(nèi)部審計部門針對報告所列的問題在公司范圍內(nèi)進行審計,并告知審計委員會主席該報告是否與公司有關(guān)。首席審計執(zhí)行官應(yīng)該如何應(yīng)對()

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某公司的在長久的改革后形成了良好的管理環(huán)境,在這種環(huán)境下內(nèi)部審計部門將()

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由于管理階層下達了很多優(yōu)先順序高的請求,內(nèi)部審計活動的資源不足以執(zhí)行年度審計計劃包含的所有承諾。首席審計執(zhí)行官最應(yīng)該采取以下哪項措施()

題型:單項選擇題