A.對(duì)組織的內(nèi)部控制的有效性進(jìn)行評(píng)估
B.為評(píng)估組織的風(fēng)險(xiǎn)管理而對(duì)證據(jù)進(jìn)行檢查
C.為組織提供改進(jìn)控制的過程的建議
D.以可靠的方式評(píng)估和報(bào)告風(fēng)險(xiǎn)
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A.不可能在數(shù)據(jù)庫中追蹤用戶的活動(dòng)
B.一些個(gè)人知曉用戶身份（ID）和密碼的組合
C.在源代碼中儲(chǔ)存用戶身份（ID）和密碼的組合是推薦做法
D.應(yīng)用程序的用戶很容易看到用戶身份（ID）和密碼的組合
A.將因素評(píng)級(jí)從1-3級(jí)改成1-5級(jí)
B.在可比影響的基礎(chǔ)上分配因素權(quán)重
C.按優(yōu)先順序排列風(fēng)險(xiǎn)因素
D.使用獨(dú)立來源的資料
為了協(xié)助改善企業(yè)的道德氛圍，內(nèi)部審計(jì)部門采取以下哪種行動(dòng)最為有效（）
Ⅰ．對(duì)企業(yè)內(nèi)部可能滋長(zhǎng)不道德行為的正規(guī)和非正規(guī)流程進(jìn)行檢查
Ⅱ．對(duì)員工、供應(yīng)商和客戶開展道德調(diào)查
Ⅲ．評(píng)價(jià)員工對(duì)企業(yè)行為守則的了解程度和遵守情況
A.只有Ⅰ是對(duì)的
B.只有Ⅰ和Ⅱ是對(duì)的
C.只有Ⅰ和Ⅲ是對(duì)的
D.Ⅰ、Ⅱ和Ⅲ都對(duì)
A.鑒于財(cái)務(wù)審計(jì)是本次的重點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)領(lǐng)域，不對(duì)環(huán)境問題進(jìn)行披露
B.將財(cái)務(wù)審計(jì)范圍擴(kuò)大至環(huán)境問題
C.將審計(jì)發(fā)現(xiàn)報(bào)告給公司的環(huán)境安全部門，并采取跟蹤行動(dòng)確保對(duì)環(huán)境問題已經(jīng)采取及時(shí)措施
D.向當(dāng)?shù)氐沫h(huán)保局報(bào)告該發(fā)現(xiàn)
A.將這一漏洞與管理層進(jìn)行溝通
B.擴(kuò)大審計(jì)范圍
C.向?qū)徲?jì)委員會(huì)報(bào)告這一缺陷
D.繪制內(nèi)部控制系統(tǒng)的流程圖
A.準(zhǔn)備一個(gè)關(guān)于當(dāng)年管理層降低風(fēng)險(xiǎn)計(jì)劃的開放問題清單，保證達(dá)到組織的目標(biāo)
B.列出十個(gè)主要風(fēng)險(xiǎn)的清單，讓被采訪者按照風(fēng)險(xiǎn)對(duì)公司的威脅順序排列它們
C.準(zhǔn)備措辭嚴(yán)謹(jǐn)?shù)摹⒎忾]式的問題清單以按照預(yù)先確定的順序展開，保證討論符合主題
D.對(duì)主要風(fēng)險(xiǎn)形成意見并彩排辯論它們被包括在風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估中的原因
A.為了保證效果而從頭開始對(duì)存貨實(shí)施審計(jì)活動(dòng)
B.直接按照內(nèi)部審計(jì)師B的工作計(jì)劃進(jìn)行下一步的實(shí)施
C.查閱內(nèi)部審計(jì)師B的審計(jì)工作底稿和審計(jì)程序
D.與管理存貨的人員進(jìn)行溝通以了解審計(jì)進(jìn)程
A.審計(jì)人員的能力應(yīng)該與主要職責(zé)是偵測(cè)和調(diào)查舞弊的人士的能力相當(dāng)
B.審計(jì)人員必須有足夠的知識(shí)來評(píng)估舞弊風(fēng)險(xiǎn)和組織管理舞弊風(fēng)險(xiǎn)的方式
C.審計(jì)人員無需具備與應(yīng)對(duì)舞弊風(fēng)險(xiǎn)相關(guān)的能力，因?yàn)檎{(diào)查和檢測(cè)舞弊行為是組織其他職能部門的工作
D.審計(jì)人員必須有鑒定舞弊偵測(cè)和調(diào)查技術(shù)的基本知識(shí)
A.接受主席的審計(jì)要求，將審計(jì)結(jié)果僅僅報(bào)告給審計(jì)委員會(huì)主席
B.接受主席的審計(jì)要求，但需要將此事告知高層管理人員
C.拒絕主席的審計(jì)要求，因?yàn)閷?duì)內(nèi)部審計(jì)部門的獨(dú)立性或客觀性有損害
D.拒絕主席的審計(jì)要求，因?yàn)樗殉鰞?nèi)部審計(jì)章程的范圍
某組織內(nèi)部審計(jì)活動(dòng)的首席審計(jì)執(zhí)行官在沒有高級(jí)管理層特定批準(zhǔn)的情況下應(yīng)該有權(quán)力做下列哪些事情（）
Ⅰ.改變已批準(zhǔn)的審計(jì)計(jì)劃應(yīng)對(duì)范圍限制
Ⅱ.實(shí)施審計(jì)計(jì)劃，包括咨詢審計(jì)
Ⅲ.與董事會(huì)會(huì)面，沒有高級(jí)管理層在場(chǎng)
Ⅳ.分派一位內(nèi)部審計(jì)師參與某領(lǐng)域的確認(rèn)業(yè)務(wù)，該審計(jì)師在前一年在該領(lǐng)域被雇傭，但不披露這一行動(dòng)
A.Ⅰ和Ⅱ
B.Ⅱ和Ⅲ
C.只有Ⅲ
D.Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ和Ⅳ
最新試題
根據(jù)《薩班斯-奧克斯利法案》，負(fù)責(zé)實(shí)施對(duì)于會(huì)計(jì)和審計(jì)事項(xiàng)的申訴的接受、保管和處理的是（）
因?yàn)槟撤N原因，內(nèi)部審計(jì)師A接替了內(nèi)部審計(jì)師B的工作繼續(xù)開展存貨的審計(jì)工作，為了保證審計(jì)工作的效果和效率，內(nèi)部審計(jì)師A應(yīng)該采取的措施是（）
審計(jì)委員會(huì)的主席將一份對(duì)公司所處的行業(yè)有重大影響的問題報(bào)告交給了首席審計(jì)執(zhí)行官，要求內(nèi)部審計(jì)部門針對(duì)報(bào)告所列的問題在公司范圍內(nèi)進(jìn)行審計(jì)，并告知審計(jì)委員會(huì)主席該報(bào)告是否與公司有關(guān)。首席審計(jì)執(zhí)行官應(yīng)該如何應(yīng)對(duì)（）
為了協(xié)助改善企業(yè)的道德氛圍，內(nèi)部審計(jì)部門采取以下哪種行動(dòng)最為有效（）Ⅰ．對(duì)企業(yè)內(nèi)部可能滋長(zhǎng)不道德行為的正規(guī)和非正規(guī)流程進(jìn)行檢查Ⅱ．對(duì)員工、供應(yīng)商和客戶開展道德調(diào)查Ⅲ．評(píng)價(jià)員工對(duì)企業(yè)行為守則的了解程度和遵守情況
某內(nèi)部審計(jì)師根據(jù)業(yè)務(wù)銷售額的變動(dòng)發(fā)現(xiàn)，銷售部門經(jīng)理為了多賺取獎(jiǎng)金，可能通過裝運(yùn)劣質(zhì)商品來虛增銷售額。并且內(nèi)部審計(jì)師懷疑，被退回的有缺陷的產(chǎn)品沒有得到全面修復(fù)又作為新產(chǎn)品銷售給其他顧客。以下審計(jì)程序在確定是否發(fā)生這樣的發(fā)貨行為方面效果最差的是（）
審計(jì)人員往往對(duì)首席審計(jì)執(zhí)行官計(jì)劃進(jìn)行的改變有抵觸情緒，改變這種局面的最佳方式是（）
在以下管理層的要求中，哪項(xiàng)在正常審計(jì)范圍內(nèi)（）
應(yīng)該認(rèn)識(shí)到營銷內(nèi)部審計(jì)最重要的宣傳活動(dòng)應(yīng)貫穿于內(nèi)部審計(jì)師與客戶的所有交往中，每名審計(jì)師應(yīng)在心中牢記宣傳審計(jì)活動(dòng)，以下哪項(xiàng)列示了宣傳手冊(cè)的特點(diǎn)（）
在關(guān)于健康和安全政策的審計(jì)業(yè)務(wù)中，內(nèi)部審計(jì)師認(rèn)為員工受傷率過高的問題涉及管理目標(biāo)，并建議采取同時(shí)符合原目標(biāo)和職業(yè)安全與健康管理局（OSHA）的要求的替代政策?？蛻粽J(rèn)為實(shí)施該建議成本太高，認(rèn)為內(nèi)審師的替代措施不足。下面哪項(xiàng)是內(nèi)部審計(jì)師最好的做法（）
評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)因素相對(duì)重要性的最好的方法是（）