A.保證類(lèi)預(yù)訂
B.確認(rèn)類(lèi)預(yù)訂
C.等待類(lèi)預(yù)訂
D.核定預(yù)訂
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A.總臺(tái)接待員
B.迎賓員
C.問(wèn)訊員
D.行李員
A.金鑰匙
B.總臺(tái)接待員
C.問(wèn)訊主管
D.大堂副理
A.前廳部
B.客房部
C.餐飲部
D.康樂(lè)部
A、撇脂定價(jià)法
B、滿意定價(jià)法
C、滲透定價(jià)法
D、折扣定價(jià)法
A.價(jià)格
B.產(chǎn)品
C.銷(xiāo)售渠道
D.促銷(xiāo)
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最新試題
加強(qiáng)設(shè)備管理是保證飯店正常運(yùn)轉(zhuǎn)的基本條件,這是因?yàn)椋ǎ?/p>
某飯店為實(shí)施減員增效的管理方案,客房服務(wù)員的整房定額須提高15%。那么其工時(shí)定額應(yīng)壓縮()(取整數(shù))。
為防止訂立無(wú)效勞動(dòng)合同,飯店與員工簽訂勞動(dòng)合同后,可以向公證機(jī)構(gòu)申請(qǐng)勞動(dòng)合同公證。勞動(dòng)合同公證是()。
飯店的客房管理應(yīng)該達(dá)到使客人賓至如歸的目標(biāo),這就要求()。
飯店設(shè)備技術(shù)改造主要是指()。
飯店分析超額完成計(jì)劃百分比的計(jì)算應(yīng)為()。
飯店經(jīng)常以()等為標(biāo)準(zhǔn)對(duì)經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行分析。
若飯店以計(jì)劃為標(biāo)準(zhǔn),采用比較法對(duì)經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行分析,那么()。
飯店的“萬(wàn)能工”最基本的職責(zé)是()。
飯店客房設(shè)施質(zhì)量的控制必須抓好的環(huán)節(jié)是()。