A、固定資產(chǎn)盤盈
B、處理固定資產(chǎn)收益
C、罰款凈收入
D、禮品折價收入
E、技術(shù)轉(zhuǎn)讓收入
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A超額預(yù)定
B折扣配置
C時滯控制
D升檔銷售E降檔銷售
A、制定有效的定價體系
B、限制特定房可接受預(yù)定的數(shù)量
C、對預(yù)定員進行培訓
D、增加或減少折扣房數(shù)量
E向客人提供最適當?shù)目头?/p>
A、進價
B、進口稅金
C、購進外匯價差
D、運雜費
E、實際支付給代理單位的全部價款
A、原材料名稱
B、數(shù)量、重量或尺寸
C、具體質(zhì)量要求
D、供貨頻率
E、其他特別要求
A、預(yù)算控制法
B、主要消耗指標控制法
C、制度控制法
D、標準成本控制法
E、實際成本控制法
最新試題
成功的飯店大堂裝修必然具有以下特點()。
飯店的客房管理應(yīng)該達到使客人賓至如歸的目標,這就要求()。
客人在飯店希望獲得附加利益和服務(wù)的需求稱為()。
在餐飲管理中,毛利率是一個重要的經(jīng)濟指標。它()。
加強設(shè)備管理是保證飯店正常運轉(zhuǎn)的基本條件,這是因為()。
應(yīng)收賬款對飯店產(chǎn)生的影響主要表現(xiàn)在()等方面。
飯店客房設(shè)施質(zhì)量的控制必須抓好的環(huán)節(jié)是()。
加強飯店人力資源的管理,這是保證飯店業(yè)務(wù)經(jīng)營活動順利進行的必要條件。這是因為()。
飯店企業(yè)福利基金的主要來源有()。
飯店客房收益管理的基本辦法除了超額預(yù)訂、折扣配置外,還有()。