A、預(yù)算控制法
B、主要消耗指標(biāo)控制法
C、制度控制法
D、標(biāo)準(zhǔn)成本控制法
E、實(shí)際成本控制法
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A、嚴(yán)格遵守國家規(guī)定的成本開支標(biāo)準(zhǔn)
B、按權(quán)責(zé)發(fā)生制度原則嚴(yán)格成本核算
C、正確處理低成本與保證質(zhì)量、增加數(shù)量的關(guān)系
D、健全成本管理責(zé)任制
E、健全成本管理系統(tǒng)
A、購置固定資產(chǎn)的支出
B、購置無形資產(chǎn)的支出
C、對外投資支出
D、捐贈支出
E、金融機(jī)構(gòu)手續(xù)費(fèi)
A、固定成本
B、變動成本
C、混合成本
D、可控成本
E、不可控成本
A、電話費(fèi)用
B、汽車租賃費(fèi)
C、行政報(bào)酬
D、食品飲料成本
E、折舊費(fèi)
A、固定成本
B、變動成本
C、混合成本
D、可控成本
E、不可控成本
最新試題
飯店服務(wù)按照不同的層次可分為()。
某飯店為實(shí)施減員增效的管理方案,客房服務(wù)員的整房定額須提高15%。那么其工時(shí)定額應(yīng)壓縮()(取整數(shù))。
飯店餐飲的毛利額是由()組成的。
飯店客房設(shè)施質(zhì)量的控制必須抓好的環(huán)節(jié)是()。
飯店設(shè)備改善維修的主要目的在于()。
若飯店以計(jì)劃為標(biāo)準(zhǔn),采用比較法對經(jīng)營情況進(jìn)行分析,那么()。
飯店客房收益管理的基本辦法除了超額預(yù)訂、折扣配置外,還有()。
飯店設(shè)備技術(shù)改造主要是指()。
根據(jù)我國飯店所面臨的形勢和人力資源管理的基本原理,下列說法屬于正確的觀點(diǎn)()。
在餐飲管理中,毛利率是一個(gè)重要的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。它()。