A.Y式
B.環(huán)式
C.輪式
D.A+B
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A.這些控制點(diǎn)是經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的限制性因素
B.這些控制點(diǎn)是明顯的有利因素，不論是否制定了計(jì)劃
C.A+B
D.這些控制點(diǎn)是明顯的有利因素，必須是在計(jì)劃制定之后
A.高聳型組織管理層次多而管理幅度小，扁平型組織相反
B.扁平型組織優(yōu)于高聳型組織
C.扁平型組織在信息溝通和聯(lián)絡(luò)上存在困難
D.高聳型組織穩(wěn)定性高
A.物質(zhì)層規(guī)范和制約著精神層和制度層
B.制度層是組織文化的外在表現(xiàn)
C.精神層是物質(zhì)層和制度層的思想內(nèi)涵，是組織文化的核心和靈魂
D.制度層是物質(zhì)層和精神層的載體
某企業(yè)準(zhǔn)備生產(chǎn)一種新產(chǎn)品，估計(jì)這種產(chǎn)品在市場(chǎng)上的需求量有四種情況：需求量較高、需求量一般、需求量較低、需求量很低，對(duì)每種情況出現(xiàn)的概率無(wú)法預(yù)測(cè)。為了生產(chǎn)這種產(chǎn)品，企業(yè)考慮了三種方案。該產(chǎn)品準(zhǔn)備生產(chǎn)5年，據(jù)測(cè)算，各個(gè)方案在各種自然狀態(tài)下5年內(nèi)的損益值如下表：
| 各方案損益值表（單位：萬(wàn)元） | ||||
| 需求量較高 | 需求量一般 | 需求量較低 | 需求量很低 | |
| 甲方案 | 95 | 60 | -12 | -15 |
| 乙方案 | 70 | 45 | 10 | -5 |
| 丙方案 | 80 | 40 | 15 | 0 |
那么，用折衷法所選擇最佳方案是（）。（假設(shè)給定最大值系數(shù)為0．7）
A.甲方案
B.乙方案
C.丙方案
D.不好判斷
A.制定標(biāo)準(zhǔn)
B.修訂標(biāo)準(zhǔn)
C.分析原因
D.行動(dòng)
最新試題
下列組織結(jié)構(gòu)中，偏柔性的有（）
下列哪一種對(duì)管理人員培訓(xùn)方法和設(shè)立助理職務(wù)具有類似的好處？（）
在決策過程中，明確目標(biāo)之所以重要，是因?yàn)椋ǎ?/p>
組織目標(biāo)之所以需要協(xié)調(diào)，是因?yàn)槟繕?biāo)具有以下性質(zhì)（）
如果按照計(jì)劃的明確性標(biāo)準(zhǔn)分類，“銷售部經(jīng)理打算使企業(yè)銷售額在未來(lái)6個(gè)月中增長(zhǎng)15%”，這種計(jì)劃是（）
來(lái)自于員工個(gè)人的壓力因素包括（）
影響跨國(guó)公司國(guó)際經(jīng)營(yíng)進(jìn)入方式選擇的因素包括（）
在計(jì)劃的類型中，涉及產(chǎn)品新品種開發(fā)的計(jì)劃有（）
在對(duì)組織進(jìn)行微觀環(huán)境分析時(shí)，需重點(diǎn)考慮的兩個(gè)因素是（）
以下屬于差異化戰(zhàn)略實(shí)施方式的是（）