A.這些控制點是經營活動中的限制性因素
B.這些控制點是明顯的有利因素，不論是否制定了計劃
C.A+B
D.這些控制點是明顯的有利因素，必須是在計劃制定之后
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A.高聳型組織管理層次多而管理幅度小，扁平型組織相反
B.扁平型組織優(yōu)于高聳型組織
C.扁平型組織在信息溝通和聯(lián)絡上存在困難
D.高聳型組織穩(wěn)定性高
A.物質層規(guī)范和制約著精神層和制度層
B.制度層是組織文化的外在表現
C.精神層是物質層和制度層的思想內涵，是組織文化的核心和靈魂
D.制度層是物質層和精神層的載體
某企業(yè)準備生產一種新產品，估計這種產品在市場上的需求量有四種情況：需求量較高、需求量一般、需求量較低、需求量很低，對每種情況出現的概率無法預測。為了生產這種產品，企業(yè)考慮了三種方案。該產品準備生產5年，據測算，各個方案在各種自然狀態(tài)下5年內的損益值如下表：
| 各方案損益值表（單位：萬元） | ||||
| 需求量較高 | 需求量一般 | 需求量較低 | 需求量很低 | |
| 甲方案 | 95 | 60 | -12 | -15 |
| 乙方案 | 70 | 45 | 10 | -5 |
| 丙方案 | 80 | 40 | 15 | 0 |
那么，用折衷法所選擇最佳方案是（）。（假設給定最大值系數為0．7）
A.甲方案
B.乙方案
C.丙方案
D.不好判斷
A.制定標準
B.修訂標準
C.分析原因
D.行動
A.長期預測
B.中期預測
C.短期預測
D.不好說
最新試題
隨著下屬成熟度由稍成熟轉向較成熟，領導的領導風格應做下列哪一種調整？（）
下列哪一種對管理人員培訓方法和設立助理職務具有類似的好處？（）
買方具有較高討價還價能力的是（）
管理學上的雙子星座是（）
管理起源于原始人類群體謀生的領導、分工與協(xié)作活動。（）
傳統(tǒng)經濟學觀點反對企業(yè)承擔社會責任，理由是（）。
以下屬于差異化戰(zhàn)略實施方式的是（）
企業(yè)在選擇招聘方式時需要考慮的因素是（）
組織目標之所以需要協(xié)調，是因為目標具有以下性質（）
如果按照計劃的明確性標準分類，“銷售部經理打算使企業(yè)銷售額在未來6個月中增長15%”，這種計劃是（）