執(zhí)行者的誤區(qū)包括：（）和（）。

在一個組織中，崗位與角色是（）

關(guān)系的建立典型行為包括和很多今后可能提供幫助的人建立（）的關(guān)系。

一個有執(zhí)行力的組織，應(yīng)該堅守的核心價值有（）。

能夠發(fā)現(xiàn)和提出問題并由自己回答或請教別人回答的能力是（）

創(chuàng)新人格的培養(yǎng)應(yīng)該著手的方面包括：（）

決策目標制定前未做好（），制定后出現(xiàn)反覆，朝令夕改，無所遵行，容易造成資源浪費。

勝任力，就是專業(yè)服務(wù)力，創(chuàng)新服務(wù)力，其中（）是表象的，在表面上就可以看出來的。

執(zhí)行流程有積極作用，主要有：避免出現(xiàn)問題；避免工作失誤；強化職業(yè)化素質(zhì)，提升競爭力；出現(xiàn)問題時，能迅速查出問題發(fā)生原因，使工作有序；提升工作效率，更好更快完成工作。

“千忙萬忙，不抓執(zhí)行就是空忙；千招萬招，不能執(zhí)行就是空招；千條萬條，不能執(zhí)行就是白條”。這些話的意思是：（）。