某工業(yè)企業(yè)根據(jù)其自身的生產(chǎn)特點和管理要求，采用簡化分批法計算產(chǎn)品成本，有關(guān)資料如下
①6月份投產(chǎn)的產(chǎn)品批號及產(chǎn)品完工情況：
601號：A產(chǎn)品8件，6月1日投產(chǎn)，6月20日完工。
602號：B產(chǎn)品8件，6月4日投產(chǎn)，月末完工4件。
603號：C產(chǎn)品6件，6月18日投產(chǎn)，尚未完工。
603號：D產(chǎn)品6件，6月20日投產(chǎn)，尚未完工。
②各批號在生產(chǎn)開始時一次投入的原材料費用和生產(chǎn)工時為：
601號：原材料6200元，工時2250小時。
602號：原材料4400元，工時1600小時，其中完工4件產(chǎn)品，工時1080小時，在產(chǎn)品4件，工時520小時。
603號：原材料1560元，工時2440小時。
604號：原材料1820元，工時2120小時。
③6月底全部產(chǎn)品的原材料費用13980元，工時8410小時，工資及福利費3784.5元，制造費用4625.5元。
試采用簡化分批法，計算累計間接分配率，據(jù)以在各批產(chǎn)品之間、在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間分配間接費用，并將計算結(jié)果登記入帳。

某工廠是大量生產(chǎn)企業(yè)，由于半成品不對外銷售，管理上不要求計算半成品成本，使用品種法計算產(chǎn)品成本。
該工廠設(shè)有一個基本生產(chǎn)車間，生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品，另有一修理車間，采用約當(dāng)產(chǎn)量法計算在產(chǎn)品成本。
為歸集生產(chǎn)費用，設(shè)置甲、乙產(chǎn)品成本明細(xì)帳、輔助生產(chǎn)成本明細(xì)帳、以及基本生產(chǎn)車間和輔助生產(chǎn)車間的制造費用明細(xì)帳。
原材料生產(chǎn)開始一次投入，在產(chǎn)品完工程度均為50%。
材料和低值易耗品按計劃價核算，人工費用按消耗工時分配，機(jī)修車間完成1000小時勞務(wù)，其中為基本生產(chǎn)車間提供200小時服務(wù)，企業(yè)管理部門300小時，對外提供500小時服務(wù)，以此作為輔助生產(chǎn)費用分配基礎(chǔ)。
該廠某會計期間實際產(chǎn)量和工時消耗如下：

1.根據(jù)原始憑證歸集、匯總原材料費用：
原材料領(lǐng)用情況：甲產(chǎn)品25000元，乙產(chǎn)品20000元，機(jī)修車間2200元，基本生產(chǎn)車間800元；低值易耗品領(lǐng)用情況：基本生產(chǎn)車間400元，機(jī)修車間200元；原材料料差率2%，低值易耗品差異率-2%。
2.動力費用分配：以銀行存款支付電力費用3880元，共耗電19400度，其中甲產(chǎn)品耗電12000度，乙產(chǎn)品耗電4000度，機(jī)修車間生產(chǎn)耗電2400，基本生產(chǎn)車間耗電1000度，單價0.2元/度。
3.工資費用及福利費用分配：基本生產(chǎn)人員工資15625元，機(jī)修車間生產(chǎn)人員工資1500元，基本車間一般人員工資600元，機(jī)修車間一般人員工資500元；按工資14%提取福利費。
4.折舊、待攤費用、預(yù)提費用和其他費用：基本車間提取折舊1200元，機(jī)修車間提取折舊400元；基本車間攤銷保險費500元，低值易耗品200元，攤銷大修費用400元，機(jī)修車間攤銷保險費150元，低值易耗品50元，攤銷大修費用100元；基本車間預(yù)提修理費500元，現(xiàn)金支付辦公費、差旅費、運輸費等2000元，機(jī)修車間現(xiàn)金支付辦公費、差旅費、運輸費等380元。
5.期初甲、乙產(chǎn)品成本：

要求：根據(jù)上述業(yè)務(wù)計算結(jié)轉(zhuǎn)甲、乙完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品成本，登記產(chǎn)品成本明。