某企業(yè)基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)A、B、C三種產(chǎn)品，共計生產(chǎn)工時為32000小時，其中，A產(chǎn)品12000小時，B產(chǎn)品9000小時，C產(chǎn)品11000小時。本月發(fā)生的各項間接費(fèi)用：
車間管理人員工資4200元；
按車間管理人員工資的14%提取福利費(fèi)；
以銀行存款支付勞動保護(hù)費(fèi)1960元；
本月應(yīng)攤銷保險費(fèi)860元；
固定資產(chǎn)折舊3432元；
以銀行存款支付辦公費(fèi)、水電費(fèi)等2400元；
根據(jù)以上資料，采用生產(chǎn)工時比例法分配制造費(fèi)用，編制會計分錄。

某企業(yè)輔助生產(chǎn)修理車間和供電車間本月發(fā)生費(fèi)用、提供勞務(wù)量以及各受益單位耗用勞務(wù)量匯總?cè)绫硭荆?br />
要求采用計劃成本分配法編制輔助生產(chǎn)成本分配表。

某企業(yè)設(shè)置修理運(yùn)輸兩個輔助生產(chǎn)車間，修理車間本月發(fā)生的費(fèi)用19000元，提供修理勞務(wù)20000小時，其中：為運(yùn)輸部門修理1000小時，為基本生產(chǎn)車間修理16000小時，為行政管理部門修理3000小時。運(yùn)輸部門本月發(fā)生的費(fèi)用20000元提供運(yùn)輸40000公里，其中：為修理車間提供運(yùn)輸勞務(wù)30000公里，為行政管理部門提供運(yùn)輸勞務(wù)8500公里。
采用交互分配法計算分配修理、運(yùn)輸費(fèi)用，編制會計分錄（“生產(chǎn)成本”、“制造費(fèi)用”科目列示明細(xì)科目，輔助車間不設(shè)“制造費(fèi)用”科目）。

某企業(yè)設(shè)有修理和運(yùn)輸兩個輔助生產(chǎn)車間、部門。修理車間本月發(fā)生費(fèi)用4510元，提供修理勞務(wù)量2600小時，其中：為運(yùn)輸部門修理400小時，為基本生產(chǎn)車間修理2000小時，為行政管理部門修理200小時，修理費(fèi)用按修理工時比例分配。運(yùn)輸部門本月發(fā)生的費(fèi)用7920元，運(yùn)輸材料物資等7500噸公里，其中：為修理車間提供運(yùn)輸勞務(wù)300噸公里，為基本生產(chǎn)車間提供運(yùn)輸勞務(wù)5200噸公里，為企業(yè)行政管理部門提供運(yùn)輸勞務(wù)2000噸公里。
采用直接分配法分配修理、運(yùn)輸費(fèi)用，編制對外分配的會計分錄（‘生產(chǎn)成本’科目列示明細(xì)科目）。

某企業(yè)生產(chǎn)車間生產(chǎn)低值易耗品——專用工具一批。本月發(fā)生費(fèi)用如下：
生產(chǎn)專用工具領(lǐng)用原材料6800元，車間一般性耗費(fèi)600元；
生產(chǎn)工人工資6400元，其他人員工資1000元；
按工資總額14％的比例提取應(yīng)付福利費(fèi)；
燃料和動力費(fèi)2800元，銀行轉(zhuǎn)帳支付；
計提固定資產(chǎn)折舊費(fèi)2200元；
以銀行存款支付修理費(fèi)、水費(fèi)、郵電費(fèi)、辦公費(fèi)、勞動保護(hù)費(fèi)等，共計1600元；
接轉(zhuǎn)輔助生產(chǎn)的間接費(fèi)用；
專用工具完工，結(jié)轉(zhuǎn)實際成本。
要求：按成本項目設(shè)置輔助生產(chǎn)成本明細(xì)帳，單獨(dú)核算輔助生產(chǎn)制造費(fèi)用。
編制會計分錄（列示“生產(chǎn)成本”、“制造費(fèi)用”二級科目）。