某企業(yè)基本生產車間生產A、B、C三種產品，共計生產工時為32000小時，其中，A產品12000小時，B產品9000小時，C產品11000小時。本月發(fā)生的各項間接費用：
車間管理人員工資4200元；
按車間管理人員工資的14%提取福利費；
以銀行存款支付勞動保護費1960元；
本月應攤銷保險費860元；
固定資產折舊3432元；
以銀行存款支付辦公費、水電費等2400元；
根據(jù)以上資料，采用生產工時比例法分配制造費用，編制會計分錄。

某企業(yè)輔助生產修理車間和供電車間本月發(fā)生費用、提供勞務量以及各受益單位耗用勞務量匯總如表所示：

要求采用計劃成本分配法編制輔助生產成本分配表。

某企業(yè)設置修理運輸兩個輔助生產車間，修理車間本月發(fā)生的費用19000元，提供修理勞務20000小時，其中：為運輸部門修理1000小時，為基本生產車間修理16000小時，為行政管理部門修理3000小時。運輸部門本月發(fā)生的費用20000元提供運輸40000公里，其中：為修理車間提供運輸勞務30000公里，為行政管理部門提供運輸勞務8500公里。
采用交互分配法計算分配修理、運輸費用，編制會計分錄（“生產成本”、“制造費用”科目列示明細科目，輔助車間不設“制造費用”科目）。

某企業(yè)設有修理和運輸兩個輔助生產車間、部門。修理車間本月發(fā)生費用4510元，提供修理勞務量2600小時，其中：為運輸部門修理400小時，為基本生產車間修理2000小時，為行政管理部門修理200小時，修理費用按修理工時比例分配。運輸部門本月發(fā)生的費用7920元，運輸材料物資等7500噸公里，其中：為修理車間提供運輸勞務300噸公里，為基本生產車間提供運輸勞務5200噸公里，為企業(yè)行政管理部門提供運輸勞務2000噸公里。
采用直接分配法分配修理、運輸費用，編制對外分配的會計分錄（‘生產成本’科目列示明細科目）。