多項選擇題項目管理的職能是()
A.計劃
B.組織
C.協(xié)調(diào)
D.控制
E.收尾
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1.多項選擇題可行性研究一般包括()
A.市場研究 ,需求分析
B.技術上是否可行
C.經(jīng)濟上是否有競爭力
D.需求的資源狀況
E.項目社會效應
2.多項選擇題項目經(jīng)理具有()權力。
A.挑選項目團隊成員
B.制定項目有關的政策
C.對項目團隊的資源進行分配
D.決定項目的預算
E.對關鍵問題確定戰(zhàn)略指導原則
3.多項選擇題職能型組織結構的優(yōu)點有()
A.溝通簡單
B.有利于提高部門的專業(yè)化水平
C.最大限度的利用資源
D.每個項目成員都有明確的責任和權利
E.項目結束不能回到原部門
4.多項選擇題項目范圍管理的內(nèi)容包括()
A.范圍規(guī)劃
B.范圍定義
C.范圍核實
D.范圍控制
E.范圍分解
5.多項選擇題項目范圍變更請求,可以是()
A.口頭或書面的
B.直接或間接的
C.內(nèi)部提出的
D.法律強制的
E.外部要求的
最新試題
商業(yè)采購一般的邀請指南包括()
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題型:多項選擇題
當識別潛在風險且只能從一個非正式團隊得到支持時,需要遵守規(guī)程,并認識到研究的重要性,可以通過()等一切方式搜集所需的信息。
題型:多項選擇題