A.經(jīng)濟(jì)性原則
B.“二戰(zhàn)原則”
C.滿意原則
D.社會(huì)性原則
E.控制性原則
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A.行為風(fēng)險(xiǎn)
B.經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)
C.政治風(fēng)險(xiǎn)和組織風(fēng)險(xiǎn)
D.技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)
A.項(xiàng)目質(zhì)量環(huán)
B.質(zhì)量管理程序
C.質(zhì)量管理措施
D.質(zhì)量管理方法
E.市場(chǎng)因素
A.項(xiàng)目組織現(xiàn)金充足
B.物料陸續(xù)入庫
C.不允許缺貨
D.物料單價(jià)不變，不考慮現(xiàn)金折扣
E.采購(gòu)數(shù)量穩(wěn)定
A.在于減少不合格產(chǎn)品
B.降低成本
C.提供效率
D.控制產(chǎn)品質(zhì)量的波動(dòng)
E.控制工作質(zhì)量的波動(dòng)
A.協(xié)商解決
B.調(diào)解解決
C.仲裁解決
D.訴訟解決
E.威脅解決
最新試題
當(dāng)項(xiàng)目必須做出調(diào)整時(shí)，通常有幾種變通的方法（）
逆推計(jì)算即計(jì)算網(wǎng)絡(luò)圖中每項(xiàng)活動(dòng)的（）
沒有浮動(dòng)時(shí)間的關(guān)鍵任務(wù)，必須加以適當(dāng)管理確保按時(shí)完成，通常做法是（）
項(xiàng)目進(jìn)行過程中，發(fā)現(xiàn)問題時(shí)，就會(huì)發(fā)出變更請(qǐng)求，要求變更（），項(xiàng)目時(shí)程或質(zhì)量。
專業(yè)的項(xiàng)目管理軟件可以實(shí)現(xiàn)（），能迅速導(dǎo)出專業(yè)項(xiàng)目管理的圖形和報(bào)表。
如何讓高管對(duì)項(xiàng)目管理原則進(jìn)行了解（）
以下關(guān)于高效項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)者的做法，正確的是（）
項(xiàng)目規(guī)劃是非常重要的，需要對(duì)資源進(jìn)行控制，而控制必須滿足的條件是（）
對(duì)項(xiàng)目干系人進(jìn)行排序，主要是分析干系人的（）
確認(rèn)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生可能性及負(fù)面影響時(shí)，需要問哪兩個(gè)問題（）