應(yīng)變式協(xié)調(diào)通常難度是比較大的。

我們的管理溝通更多的都是在橫向之間進(jìn)行，縱向之間的溝通整體薄弱。

內(nèi)部協(xié)調(diào)和外部協(xié)調(diào)需要系統(tǒng)運作，不能分開進(jìn)行。

知識產(chǎn)權(quán)法律制度的發(fā)展趨勢之一就是相同類型的知識產(chǎn)權(quán)之間的聯(lián)系越來越密切甚至開始出現(xiàn)某種程度上的競合。

所謂認(rèn)權(quán)模式的溝通，就是依靠領(lǐng)導(dǎo)干部手中的權(quán)力實施管理溝通。

傳統(tǒng)佛教形象等藝術(shù)品也可以享有著作權(quán)。

刪改數(shù)據(jù)可能是最常見的造假行為。

依據(jù)協(xié)調(diào)的形式劃分,協(xié)調(diào)分為直面協(xié)調(diào)和借助媒體協(xié)調(diào)。

主動找上級談心，就是阿諛奉承，應(yīng)當(dāng)杜絕。

公平在某種意義上也意味著盡可能地開放和共享你所擁有的資源，如試劑、數(shù)據(jù)、思想。這種開放對機(jī)密性構(gòu)不成威脅。