中國的中醫(yī)理論完全適用于組織管理。

鄧穎超邀請宋慶齡出席新政協(xié)會議的成功顯示了鄧穎超優(yōu)秀的協(xié)調(diào)能力。

內(nèi)部協(xié)調(diào)和外部協(xié)調(diào)需要系統(tǒng)運作，不能分開進行。

一般來說，單向溝通的效果要好于雙向溝通。

所謂認權(quán)模式的溝通，就是依靠領(lǐng)導(dǎo)干部手中的權(quán)力實施管理溝通。

合作研究中的數(shù)據(jù)核查難度大，合作者承擔的風險更小。

多聽少說，聽到的話應(yīng)該是說出去的話的兩倍。

我國海外的專利風險尚在萌芽階段。

撤消論文全部是剽竊等問題。

傳統(tǒng)佛教形象也享著作權(quán)。