A.精準(zhǔn)管理源自于日本豐田生產(chǎn)方式TPS
B.消除浪費(fèi)使顧客價(jià)值最大化是精準(zhǔn)管理的核心理念
C.實(shí)現(xiàn)看板拉動(dòng)是精準(zhǔn)管理的最終目標(biāo)
D.精準(zhǔn)管理強(qiáng)調(diào)全員參與持續(xù)改進(jìn)
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A.質(zhì)量策劃
B.質(zhì)量控制
C.質(zhì)量保證
D.質(zhì)量改進(jìn)
A.目標(biāo)設(shè)定
B.組織策劃
C.項(xiàng)目實(shí)施
D.持續(xù)完善
A.一元質(zhì)量特性
B.必須質(zhì)量特性
C.魅力質(zhì)量特性
D.多元質(zhì)量特性
A.計(jì)量
B.標(biāo)準(zhǔn)
C.制度
D.質(zhì)量認(rèn)證
A.硬件
B.軟件
C.服務(wù)
D.流程性材料
最新試題
按照精益思想，下述屬于縮短交付周期所應(yīng)采取的措施包括（）。
當(dāng)某個(gè)過程和輸出有多種缺陷形式，且影響它們的因素很難分開來單獨(dú)考察，由以下（）工具可以幫助識(shí)別需要重點(diǎn)關(guān)注的原因。
以下可用于對(duì)收集到的數(shù)據(jù)進(jìn)行整理和分析的工具有（）。
提高過程能力指數(shù)Cpk可采用的方法是（）。
全面生產(chǎn)維護(hù)的基石包括（）。
六西格瑪方法論通常包括（）。
在將組織戰(zhàn)略目標(biāo)加以分解的方法中，可以應(yīng)用方針目標(biāo)管理方法，還可應(yīng)用（）。
適用于分析原因的質(zhì)量工具有（）。
在數(shù)據(jù)分類中，按照數(shù)據(jù)的屬性有計(jì)量數(shù)據(jù)和計(jì)數(shù)數(shù)據(jù)兩種，下列屬于計(jì)數(shù)數(shù)據(jù)的是（）。
企業(yè)質(zhì)量文化是由（）這四個(gè)相互關(guān)聯(lián)的表現(xiàn)形態(tài)構(gòu)成。