企業(yè)家的成長，主觀上要（）。

為什么說企業(yè)家是改革家？

通過對風險大小的測算進行分析的資本經(jīng)營戰(zhàn)略決策方法是（）。

群體管理

企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的時間體系中，屬于戰(zhàn)術(shù)性的是（）。

企業(yè)形象是企業(yè)內(nèi)在素質(zhì)和外在表現(xiàn)的綜合反映。

在戰(zhàn)略實施的過程中，企業(yè)部門橫向之間容易出現(xiàn)不協(xié)調(diào)現(xiàn)象，產(chǎn)生各種矛盾，此時最適宜（）。

企業(yè)資本經(jīng)營戰(zhàn)略決策的方法有（）。

在企業(yè)的發(fā)展期，為解決出現(xiàn)本位主義、離心傾向危機的戰(zhàn)略關(guān)鍵是（）。

企業(yè)文化的內(nèi)容除企業(yè)價值觀外，還包括（）。