A.截至目前為止合同約定的掙值EV
B.與供應(yīng)商約定的范圍
C.合同約定的條款與條件
D.所有已驗(yàn)收的工作
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A.將其記錄為一項(xiàng)機(jī)會，并上報(bào)給項(xiàng)目干系人
B.直接聘用該資源為項(xiàng)目工作
C.創(chuàng)建變更請求
D.審查風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對策略，并開拓機(jī)會
A.解散項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)
B.終止項(xiàng)目
C.更新項(xiàng)目管理計(jì)劃
D.項(xiàng)目發(fā)起人討論繼續(xù)項(xiàng)目的可能性
A.將節(jié)省下來的資金分配給項(xiàng)目應(yīng)急儲備
B.任務(wù)提前于進(jìn)度計(jì)劃完成時獎勵項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員
C.將其作為成本節(jié)約活動報(bào)告給項(xiàng)目發(fā)起人
D.尋找機(jī)會，獎勵和認(rèn)可項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)
公司的高級管理層為即將到來的節(jié)假日引進(jìn)一項(xiàng)新產(chǎn)品。顧問公司為四個可能產(chǎn)品制定了五年期現(xiàn)金流統(tǒng)計(jì)表：產(chǎn)品以A，B，C，和D，根據(jù)此表，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)推薦開發(fā)哪個產(chǎn)品？（）
A.產(chǎn)品A
B.產(chǎn)品B
C.產(chǎn)品C
D.產(chǎn)品D
項(xiàng)目工期為八個月。根據(jù)表格，完成項(xiàng)目的新工期為多少？（）
A.1個月
B.8.6個月
C.9.1個月
D.12個月
最新試題
關(guān)于項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理，以下哪個原則描述了在項(xiàng)目早期識別和應(yīng)對潛在風(fēng)險(xiǎn)的重要性（）？
一個項(xiàng)目需要在不損害其他項(xiàng)目資源的情況下最大化收益。為了優(yōu)先處理這些項(xiàng)目，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)采用哪種優(yōu)先級排序技術(shù)（）？
在一個項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理過程中，以下哪種情況表明風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對策略可能需要調(diào)整（）
在進(jìn)行項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理時，項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)了一個潛在的高風(fēng)險(xiǎn)問題，該問題可能導(dǎo)致項(xiàng)目延期或成本超支。項(xiàng)目經(jīng)理下一步應(yīng)該做什么（）？
項(xiàng)目經(jīng)理在進(jìn)行項(xiàng)目進(jìn)度估算時，需要考慮多個因素。在以下選項(xiàng)中，哪個因素最不可能影響項(xiàng)目進(jìn)度估算（）？
敏捷技術(shù)與管理技術(shù)的應(yīng)用，以下哪項(xiàng)不是敏捷項(xiàng)目過程中的最佳實(shí)踐（）？
在項(xiàng)目質(zhì)量管理中，以下哪個術(shù)語描述了項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)對項(xiàng)目的質(zhì)量要求達(dá)成一致意見的過程（）
哪一種項(xiàng)目管理工具用于明確項(xiàng)目中的工作如何分配給團(tuán)隊(duì)成員（）？
以下哪一項(xiàng)是PMP 項(xiàng)目管理考試中項(xiàng)目成本估算時確定估算數(shù)量級的范圍的方法（）？
以下哪個角色通常負(fù)責(zé)確保項(xiàng)目在預(yù)算范圍內(nèi)完成（）