A.企業(yè)技術(shù)生命周期分析
B.新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)分析
C.工藝管理分析
D.環(huán)境管理分析
E.科研組織管理分析
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A.生態(tài)平衡
B.形態(tài)美觀
C.安全性
D.經(jīng)濟(jì)實(shí)用性
A.外延型投資戰(zhàn)略方案
B.內(nèi)涵型投資戰(zhàn)略方案
C.兼顧型投資戰(zhàn)略方案
D.基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)投資戰(zhàn)略方案
A.生產(chǎn)資料企業(yè)
B.缺乏資金、信譽(yù)的企業(yè)
C.資金雄厚、信譽(yù)卓著的日用消費(fèi)品企業(yè)
D.資金充足、信譽(yù)不足的大企業(yè)
A.產(chǎn)銷率
B.銷售計(jì)劃完成率
C.銷售合同完成率
D.生產(chǎn)計(jì)劃完成率
A.計(jì)劃預(yù)修分析法
B.設(shè)備故障規(guī)律分析法
C.設(shè)備劣化分析法
D.預(yù)防維修分析法
最新試題
簡(jiǎn)述咨詢與診斷方案設(shè)計(jì)的流程。
一個(gè)優(yōu)秀的管理咨詢?nèi)藛T應(yīng)當(dāng)具備哪兩個(gè)方面的素質(zhì)?
簡(jiǎn)述企業(yè)變革的類型。
戰(zhàn)略綜合調(diào)查中的注意事項(xiàng)包括()
影響組織模式選擇的主要權(quán)變因素包括()
簡(jiǎn)述衡量方案可行性應(yīng)該考慮的因素。
簡(jiǎn)述診斷階段常見(jiàn)的分析方法。
戰(zhàn)略管理咨詢的發(fā)展經(jīng)歷了以下哪些時(shí)期()
簡(jiǎn)述企業(yè)咨詢?cè)\斷預(yù)備調(diào)查中的注意事項(xiàng)。
簡(jiǎn)述后續(xù)服務(wù)階段主要包括哪些內(nèi)容。