A.散點(diǎn)圖
B.直方圖
C.因果圖
D.帕累托圖
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A.項(xiàng)目的產(chǎn)品將具有適用性并滿足安全標(biāo)準(zhǔn)
B.不必要遵守所適用的法律和標(biāo)準(zhǔn)
C.使糾正措施持續(xù)地在項(xiàng)目過程中實(shí)施
D.無須識(shí)別質(zhì)量改進(jìn)
A.測(cè)試
B.返工
C.培訓(xùn)
D.失敗成本
A.質(zhì)量審計(jì)
B.質(zhì)量控制方法和工具
C.流程圖
D.過程分析
A.對(duì)施工過程的步驟進(jìn)行跟蹤檢查時(shí)
B.對(duì)施工結(jié)果的某項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行測(cè)試時(shí)
C.對(duì)施工人員的上崗資格進(jìn)行檢查時(shí)
D.對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行核查時(shí)
A.風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)和問題日志
B.過程分析和質(zhì)量審計(jì)
C.變更日志和性能報(bào)告
D.質(zhì)量測(cè)量指標(biāo)和質(zhì)量控制測(cè)量
最新試題
對(duì)不確定性水平或影響程度的度量，利益相關(guān)者對(duì)此有特殊關(guān)注。在此之下，組織會(huì)接受風(fēng)險(xiǎn)，在此之上，組織不會(huì)接受風(fēng)險(xiǎn)。它被稱為（）
在對(duì)多個(gè)供應(yīng)商進(jìn)行選擇的時(shí)候，哪種方法要求在建議邀請(qǐng)書中必須向受邀的賣方披露可用預(yù)算？（）
經(jīng)過多輪選擇和多次談判，項(xiàng)目選定了供應(yīng)商并確定了合同條款。接下來由誰(shuí)負(fù)責(zé)與供應(yīng)商簽署采購(gòu)合同？（）
下面哪個(gè)不是用來識(shí)別項(xiàng)目整體風(fēng)險(xiǎn)的提示清單？（）
你需要為項(xiàng)目采購(gòu)1000臺(tái)筆記本電腦，你應(yīng)該給潛在供應(yīng)商發(fā)出什么文件？（）
你負(fù)責(zé)一個(gè)復(fù)雜的項(xiàng)目，其中一部分要分包出去。分包商給出了報(bào)價(jià)，為了評(píng)估報(bào)價(jià)的合理性，你建議的最好方法是（）
項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)一個(gè)高級(jí)主管對(duì)項(xiàng)目有極大的影響力，但是與項(xiàng)目沒有太多的利益關(guān)系，對(duì)該相關(guān)方應(yīng)該使用哪種策略？（）
為了開展風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別工作，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)可能要召開專門的會(huì)議，這個(gè)會(huì)議的名稱是（）
用于管理項(xiàng)目采購(gòu)和項(xiàng)目執(zhí)行的工具取得重大發(fā)展，有一種工具的使用可以為工程項(xiàng)目節(jié)省了大量時(shí)間和資金，能夠大幅減少施工索賠，從而降低成本、縮短工期。這種工具是（）。
對(duì)于小型項(xiàng)目或者相關(guān)方之間關(guān)系比較簡(jiǎn)單的項(xiàng)目可以采用什么工具來對(duì)相關(guān)方進(jìn)行分類？（）