單項選擇題公司對項目進行了質(zhì)量審計,認為質(zhì)量成本過高。項目發(fā)起人決定投一部分資金來降低質(zhì)量成本,你建議他把這筆錢投在什么地方?()

A.測試
B.返工
C.培訓(xùn)
D.失敗成本


你可能感興趣的試題

1.單項選擇題用來識別問題、約束和沒有價值的活動的方法和工具是()

A.質(zhì)量審計
B.質(zhì)量控制方法和工具
C.流程圖
D.過程分析

2.單項選擇題質(zhì)量核對清單也是一項重要的質(zhì)量管控手段,什么情況下最常用這個工具?()

A.對施工過程的步驟進行跟蹤檢查時
B.對施工結(jié)果的某項指標進行測試時
C.對施工人員的上崗資格進行檢查時
D.對施工現(xiàn)場的安全風(fēng)險進行核查時

3.單項選擇題由于缺陷,某公司最近的產(chǎn)品受到客戶的負面評價。若要減少缺陷,項目經(jīng)理應(yīng)該使用下列哪一項工具和技術(shù)?()

A.風(fēng)險登記冊和問題日志
B.過程分析和質(zhì)量審計
C.變更日志和性能報告
D.質(zhì)量測量指標和質(zhì)量控制測量

5.單項選擇題一個過程的隨機變差,通常由標準差來度量。采取何種手段可以直接降低過程的隨機變差?()

A.研究散點圖
B.增加質(zhì)檢員的數(shù)量
C.改進整個生產(chǎn)系統(tǒng)
D.識別變差模式

最新試題

經(jīng)過多輪選擇和多次談判,項目選定了供應(yīng)商并確定了合同條款。接下來由誰負責(zé)與供應(yīng)商簽署采購合同?()

題型:單項選擇題

對識別出的相關(guān)方應(yīng)用凸顯模型進行分類之后,應(yīng)該把分類的結(jié)果記錄在哪一份文件中?()

題型:單項選擇題

項目經(jīng)理正在帶領(lǐng)團隊召開會議,以確定項目的采購計劃,團隊討論了項目的需求文件、進度計劃、成本預(yù)算,你建議他還要參考商業(yè)文件。因為商業(yè)文件()

題型:單項選擇題

在對多個供應(yīng)商進行選擇的時候,哪種方法要求在建議邀請書中必須向受邀的賣方披露可用預(yù)算?()

題型:單項選擇題

在哪種類型的組織中,項目經(jīng)理擁有采購職權(quán),能夠直接談判并簽署合同?()

題型:單項選擇題

對于小型項目或者相關(guān)方之間關(guān)系比較簡單的項目可以采用什么工具來對相關(guān)方進行分類?()

題型:單項選擇題

項目團隊成員應(yīng)該根據(jù)基本規(guī)則來采取行為引導(dǎo)相關(guān)方參與項目的過程與決策?;疽?guī)則可以在什么文件中發(fā)現(xiàn)?()

題型:單項選擇題

下面哪個不是用來識別項目整體風(fēng)險的提示清單?()

題型:單項選擇題

一家組織收到5家資格預(yù)審合格的項目服務(wù)供應(yīng)商的建議書,供應(yīng)商的選擇將以多項定性標準的評估為基礎(chǔ),現(xiàn)在要求根據(jù)提交的建議書縮減到2家供應(yīng)商。若要獲得縮減名單,項目經(jīng)理應(yīng)該使用下列哪項工具或技術(shù)?()

題型:單項選擇題

項目生命周期的什么時候,風(fēng)險和不確定性最高?()

題型:單項選擇題