單項選擇題由于缺陷,某公司最近的產品受到客戶的負面評價。若要減少缺陷,項目經理應該使用下列哪一項工具和技術?()

A.風險登記冊和問題日志
B.過程分析和質量審計
C.變更日志和性能報告
D.質量測量指標和質量控制測量


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2.單項選擇題一個過程的隨機變差,通常由標準差來度量。采取何種手段可以直接降低過程的隨機變差?()

A.研究散點圖
B.增加質檢員的數量
C.改進整個生產系統(tǒng)
D.識別變差模式

5.單項選擇題最優(yōu)的質量成本是能夠找到恰當的投資平衡點來確定在預防成本和評估成本上投資多少以規(guī)避失敗成本。因此,質量成本投資的最優(yōu)點是指()

A.在投資額外的預防/評估成本時,既無益處又無損失
B.在投資額外的預防/評估成本時,可以帶來最大的益處
C.在投資額外的預防/評估成本時,可以帶來最小的質量損失
D.在投資額外的預防/評估成本時,采用成本效益方法進行測算

最新試題

某一特殊的相關方以多次發(fā)起變更而聞名。項目之初,項目經理可以通過何種方法避免此情況發(fā)生?()

題型:單項選擇題

為了跟蹤每個相關方參與水平的變化,對相關方參與加以監(jiān)督,可以采用相關方參與度評估矩陣。該矩陣中把相關方的參與水平分為以下的級別()

題型:單項選擇題

項目經理應留意團隊成員是否有意愿和能力完成工作,然后相應地調整管理和領導力方式。對于哪些人員,項目經理應該更加強化監(jiān)督?()

題型:單項選擇題

對于相關方之間關系比較復雜且人數眾多的項目可以采用什么工具來對相關方進行分類?()

題型:單項選擇題

項目團隊成員應該根據基本規(guī)則來采取行為引導相關方參與項目的過程與決策?;疽?guī)則可以在什么文件中發(fā)現?()

題型:單項選擇題

對于小型項目或者相關方之間關系比較簡單的項目可以采用什么工具來對相關方進行分類?()

題型:單項選擇題

A公司發(fā)現一項新技術可以提高盈利,所以項目團隊和相關方進行協(xié)商,確定在項目中采用該新技術。這屬于下列哪一項正面風險的策略實例?()

題型:單項選擇題

項目生命周期的什么時候,風險和不確定性最高?()

題型:單項選擇題

你需要為項目采購1000臺筆記本電腦,你應該給潛在供應商發(fā)出什么文件?()

題型:單項選擇題

你是項目經理,你的項目集經理來找你,要你幫助她投標新的項目。你想保護你的公司免受財務風險,你的范圍定義不是很充分,最好選擇哪種合同?()

題型:單項選擇題