進(jìn)行企業(yè)工資體系分析的依據(jù)是企業(yè)的工資制度、獎勵制度、退職退休金制度和人事考核制度等，其分析的重點是（）。

在審查履歷表之前，應(yīng)根據(jù)（）確定出各類人員的選拔標(biāo)準(zhǔn)。

個別工資分析的依據(jù)是（）。

人員挑選與錄用工作程序的前三個階段是（）。

工資管理體系的構(gòu)成包括（）。

（）是人力資源規(guī)劃的補充或延續(xù)。

工資體系管理的重點是（）管理，因為它既可作為核定其它工資的基礎(chǔ)，又能反映企業(yè)工資的性質(zhì)和特征。

下面敘述中的（）是有關(guān)人事考核與人員功能測評等方法的聯(lián)系的。

企業(yè)工資方針主要分析（）。

通過對應(yīng)聘者施以不同的考試和測驗，可以就他們的（）等多方面加以評定和挑選。