中級(jí)壽險(xiǎn)管理師壽險(xiǎn)公司人力資源管理單項(xiàng)選擇題每日一練(2019.01.23)

關(guān)于G壽險(xiǎn)公司在成立的前10年中采取的戰(zhàn)略及其相應(yīng)的人力資源管理的說法中，正確的是（）。
①．G壽險(xiǎn)公司在前10年中采取的是內(nèi)部成長戰(zhàn)略
②．G壽險(xiǎn)公司在前10年中采取的是外部成長戰(zhàn)略
③．G壽險(xiǎn)公司在前10年中的人力資源管理重點(diǎn)之一是對(duì)員工進(jìn)行崗位重新配置
④．G壽險(xiǎn)公司在前10年中面臨的人力資源管理壓力之一是需要不斷招募和甄選新員工

H壽險(xiǎn)公司應(yīng)當(dāng)通過培訓(xùn)讓自己的管理人員能夠全面且正確地理解績效評(píng)價(jià)面談?dòng)校铝嘘P(guān)于績效評(píng)價(jià)面談的說法中，正確的是（）。
①．為了保證績效評(píng)價(jià)面談的效果，管理者需要在平時(shí)就經(jīng)常向員工提供績效反饋
②．績效評(píng)價(jià)面談應(yīng)當(dāng)選擇適當(dāng)?shù)臅r(shí)間和地點(diǎn)
③．在舉行正式的績效評(píng)價(jià)面談之前，應(yīng)當(dāng)要求員工先對(duì)本人的績效做出自我評(píng)價(jià)
④．績效評(píng)價(jià)面談不僅要肯定員工的成績，同時(shí)還要與員工一起制訂績效改善目標(biāo)

員工滿意度調(diào)查對(duì)于壽險(xiǎn)公司的作用在于（）。
①了解員工的情緒并做出的反應(yīng)，以促進(jìn)組織發(fā)展
②對(duì)企業(yè)管理中存在的問題進(jìn)行診斷，以幫助企業(yè)找出改進(jìn)方法
③強(qiáng)化員工參與，增強(qiáng)員工心理滿足感，提高工作效率
④幫助企業(yè)找出帶有不良情緒的員工，讓其離開組織，以防止不良情緒蔓延

績效輔導(dǎo)的職能有（）。
①向員工提供建議與指導(dǎo)
②為員工提供支持
③為員工提高福利待遇
④使員工獲得信心
⑤幫助員工提升勝任能力