項目管理章節(jié)練習(xí)(2020.05.26)

來源：考試資料網(wǎng)

1 項目的共同點有（）。

2 項目發(fā)起人指出，最終產(chǎn)品不能反映出讓公司差異化的附加價值，項目經(jīng)理下一步應(yīng)該怎么做？（）

3 活動持續(xù)時間估算中，不包括（）

4 現(xiàn)在已經(jīng)落實了項目預(yù)算。然而在預(yù)算或項目范圍中卻有些工作沒有計劃到。在哪里可以找到執(zhí)行這些新發(fā)現(xiàn)的工作的資金？（）

5 以下所有都是制訂進(jìn)度計劃過程的輸出，除了（）。

6 下列關(guān)系項目組織結(jié)構(gòu)圖的描述中錯誤的是（）

7 根據(jù)《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》（GF-2012-0201），對材料設(shè)備的檢驗或試驗，正確的做法是（）。

8 建立清晰和可達(dá)成的目標(biāo)，測量這些目標(biāo)的成就，并根據(jù)測量的結(jié)果調(diào)整績效的過程稱為：（）

9 工作、設(shè)施、人員和設(shè)備的重復(fù)是（）組織形式的特點。

10 為過去三個月創(chuàng)建一份運(yùn)行率報告的項目估計需要20個小時。這時客戶要求增加三個月的預(yù)測。由于這項工作更復(fù)雜，需要額外工作，項目經(jīng)理應(yīng)該怎么做?（）