A.組織結(jié)構(gòu)圖反映的是一個(gè)組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)之間和元素之間的組織關(guān)系
B.組織結(jié)構(gòu)圖反映的是個(gè)工作單位、工作部門(mén)和工作人員之間的組織關(guān)系
C.組織結(jié)構(gòu)圖反映項(xiàng)目經(jīng)理和費(fèi)用控制，進(jìn)度控制，質(zhì)量控制，合同管理，信息管理，組織與協(xié)調(diào)等主管部門(mén)或主管人員之間的組織關(guān)系
D.只有業(yè)主方、設(shè)計(jì)方、施工方和中承包單位才需要編制項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)圖
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A.挑選項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員
B.知道項(xiàng)目有關(guān)的決策
C.對(duì)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的資源進(jìn)行分配
D.決定項(xiàng)目的預(yù)算
A.具有固定的目的
B.震蕩階段是臨時(shí)組織
C.單獨(dú)解決問(wèn)題
D.人員增減靈活
A.出席例會(huì)
B.每周都對(duì)團(tuán)隊(duì)成員講話(huà)
C.與項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)一起工作，并起模范作用
D.定期與管理層交談
A.形成階段
B.震蕩階段
C.正規(guī)階段
D.表現(xiàn)階段
A.影響因素
B.重要因素
C.一般因素
D.決定性因素
最新試題
以下可以有效實(shí)施項(xiàng)目管理的準(zhǔn)則有（）
項(xiàng)目過(guò)程總結(jié)報(bào)告中的關(guān)鍵任務(wù)狀態(tài)應(yīng)包含（）
團(tuán)隊(duì)在哪些階段可以進(jìn)行慶祝（）
以下關(guān)于高效項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)者的做法，正確的是（）
項(xiàng)目的使命實(shí)際上就是回答下面哪些問(wèn)題（）
項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)開(kāi)始工作之前，所有成員應(yīng)就項(xiàng)目的目的地達(dá)成一致，目的地包括（）
逆推計(jì)算即計(jì)算網(wǎng)絡(luò)圖中每項(xiàng)活動(dòng)的（）
如何讓高管對(duì)項(xiàng)目管理原則進(jìn)行了解（）
項(xiàng)目進(jìn)行過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題時(shí)，就會(huì)發(fā)出變更請(qǐng)求，要求變更（），項(xiàng)目時(shí)程或質(zhì)量。
當(dāng)識(shí)別潛在風(fēng)險(xiǎn)且只能從一個(gè)非正式團(tuán)隊(duì)得到支持時(shí)，需要遵守規(guī)程，并認(rèn)識(shí)到研究的重要性，可以通過(guò)（）等一切方式搜集所需的信息。