A.應(yīng)急儲備
B.項目利潤
C.管理儲備
D.放棄資金
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A.發(fā)生意料外事件的時候,因為這種方法會為你節(jié)省寶貴的時間
B.在整個項目生命周期中都需要有偶發(fā)事件計劃,而且當確實發(fā)生危機的時候項目經(jīng)理應(yīng)該有預(yù)先確定的項目儲備
C.這不是項目管理的功能而且也不需要
D.偶發(fā)事件計劃只能發(fā)生在設(shè)計階段
A.質(zhì)量檢查標識
B.會計科目表
C.項目活動編碼
D.賬目編碼
A.為所要求的功能確立價值
B.以最低的成本提供所要求的功能
C.以最低的成本識別所要求的功能
D.尋求以成本換取績效
A.基于應(yīng)吸取的教訓(xùn)
B.可能沒有任何先例
C.包括一些限制項目管理團隊的選擇范圍的因素
D.包括一些被認為是正確的、真實的或確定的因素
A.為了確定實際總時差,必須對關(guān)鍵路徑進行評價
B.項目預(yù)期會提前20天完成
C.每個活動時差為負20天
D.為了準時完成項目,需要進行工期壓縮
最新試題
當識別潛在風(fēng)險且只能從一個非正式團隊得到支持時,需要遵守規(guī)程,并認識到研究的重要性,可以通過()等一切方式搜集所需的信息。
以下關(guān)于高效項目領(lǐng)導(dǎo)者的做法,正確的是()
創(chuàng)建團隊成員的績效文件,務(wù)必獎勵表現(xiàn)優(yōu)秀的成員,可以()
要想計算網(wǎng)絡(luò)圖起始時間,要遵守網(wǎng)絡(luò)圖的兩條規(guī)則是()
以下關(guān)于某研發(fā)項目收尾檢查單的做法,正確的是()
以下屬于有效舉行項目狀態(tài)會議的最佳實踐的是()
關(guān)注項目領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的變換細節(jié),有助于提高()的一致性。
三重約束三角形包含以下哪些維度()
項目經(jīng)理必須同時運用哪兩項技能()
提升項目成功率應(yīng)該注重哪幾個基本領(lǐng)域()