A.可以減少產(chǎn)品缺陷率 B.改善生產(chǎn)狀況 C.降低成本,提高利潤 D.符合帕拉比的決策
A.持續(xù)改進 B.互利的供應鏈管理 C.全面參與 D.領導作用
A.被外國公司的競爭打敗 B.人員素質的整體低下 C.經(jīng)濟形勢整體不樂觀 D.老板經(jīng)營思路的轉變
A.①②③④ B.④②①③ C.②④①③ D.③①②④
A.明確會議主題,主題應事先通報給與會人員,讓他們有所準備 B.選好主持人,主持人應盡量讓參與者按照自己的思路發(fā)表意見,避免他們暢所欲言 C.參與者要有一定的訓練基礎,懂得會議的原則和方法 D.會議前可進行柔化訓練,打破思維慣性,以飽滿的創(chuàng)造熱情投入到討論中來
A.對已經(jīng)編制出來的項目計劃進行整理 B.將整理好的項目計劃與客戶溝通 C.將項目計劃綜合在一起,形成一份全面的文件 D.將文件提交給項目發(fā)起人批準
A.長期問題B.短期問題C.瑣碎問題D.次要問題
A.計劃 B.組織 C.實施 D.控制
A.趕工 B.快速跟進 C.加班 D.減少任務估算
A.進行項目驗收 B.分析項目可行性 C.撰寫項目報告 D.控制項目成本