建筑企業(yè)管理學(xué)章節(jié)練習(xí)(2019.05.07)

來源：考試資料網(wǎng)

1 下列屬于企業(yè)職能領(lǐng)域能力的有（）。

2 下面關(guān)于基本建設(shè)程序描述正確的是（）

3.判斷題加入WTO后三年內(nèi)允許外商成立獨資企業(yè)，可以承攬中國境內(nèi)的任何工程。

4 按資源配置的要素分類，工程項目成本可分為（）。

5.判斷題項目目標控制指為實現(xiàn)項目管理目標而實施的收集數(shù)據(jù)、與計劃目標對比分析、采取糾正編差等活動，包括項目進度控制、項目質(zhì)量控制、項目安全控制和項目成本控制。

6.判斷題施工生產(chǎn)計劃的作用和內(nèi)容隨計劃長短不同而不同。

7 （）是一種臨時性的組織，是針對一個具體工程項目而成立的。工程竣工交付使用后，此組織進行內(nèi)部清算而解體。

8 招標準備階段的主要工作有（）。

9 發(fā)包工程的工程內(nèi)容和范圍明確，但沒有施工圖，工程量不明，卻急需開工的緊迫工程，可采用（）。

10.問答題簡述材料管理的特點。

參考答案：1、材料供應(yīng)的多樣性和多變性。
2、材料消耗的不均衡性。
3、受運輸方式和運輸環(huán)節(jié)的影響。