建筑企業(yè)管理學章節(jié)練習(2019.05.07)

來源：考試資料網(wǎng)

1.判斷題企業(yè)信息化是指挖掘先進的管理理念。

2 用（）制定材料消耗定額，適用于測定能在實驗室條件下進行的材料。

3 建設(shè)項目財務(wù)評價指標，按其是否考慮時間因素可分為兩大類，即靜態(tài)評價指標和（）

4.判斷題戰(zhàn)略問題是只那些對企業(yè)實現(xiàn)戰(zhàn)略，達到目的的能力有重大影響的企業(yè)內(nèi)部或外部即將出現(xiàn)的問題。

5.判斷題工程質(zhì)量、造價、工期等指標在建筑設(shè)計方案評價中不分工程對象、建設(shè)地點和時間，始終是主要評價指標。

6.判斷題對于復(fù)雜的、多階段的決策，決策樹法便于決策機構(gòu)做出正確的決策。

7.填空題企業(yè)管理現(xiàn)代化包括（）的現(xiàn)代化四個方面。

參考答案：管理思想、管理組織、管理方法、管理手段

8 市場調(diào)查的方法有觀察法、詢問法和（）。

9.判斷題建筑企業(yè)管理就是按客觀的、技術(shù)的、經(jīng)濟的規(guī)律、合理的組織建筑企業(yè)的全部生產(chǎn)經(jīng)營活動。

10.判斷題總價合同、單價合同和成本補償合同是根據(jù)支付形式來劃分的，與設(shè)計的階段和深度無關(guān)。