廣東住院醫(yī)師緒論章節(jié)練習(xí)(2016.08.31)

來(lái)源：考試資料網(wǎng)

1 對(duì)于負(fù)責(zé)培訓(xùn)的上級(jí)管理者來(lái)說(shuō)，（）是一種常規(guī)的培訓(xùn)方法。

2 對(duì)于目標(biāo)導(dǎo)向的人來(lái)說(shuō)，其比較愿意采取的溝通方式是（）

3 創(chuàng)造性地引入“百萬(wàn)機(jī)會(huì)缺陷數(shù)”的公司是（）

4 處于復(fù)雜穩(wěn)定環(huán)境的組織是（）

5 處于簡(jiǎn)單穩(wěn)定環(huán)境的組織是（）

6 唱片公司、玩具制造商等所處的環(huán)境是（）

7 按照變革的“風(fēng)平浪靜”觀，組織的變革過(guò)程分為三個(gè)階段，其中不包括（）

8 按照控制論的觀點(diǎn)，控制的基礎(chǔ)是（）

9 在LPC量表中，關(guān)系導(dǎo)向型的領(lǐng)導(dǎo)者適合的組織環(huán)境是（）

10 在組織規(guī)模較小、業(yè)務(wù)簡(jiǎn)單、環(huán)境比較穩(wěn)定的條件下，能夠發(fā)揮其優(yōu)勢(shì)的組織結(jié)構(gòu)形式是（）。