單項(xiàng)選擇題在（）階段的工作過程中，管理者要對(duì)員工工作進(jìn)行一定的指導(dǎo)和監(jiān)督，及時(shí)解決所發(fā)現(xiàn)的問題，并根據(jù)實(shí)際情況及時(shí)調(diào)整績效計(jì)劃。
A.績效計(jì)劃
B.績效實(shí)施
C.績效評(píng)價(jià)
D.績效反饋
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1.單項(xiàng)選擇題在績效管理中管理者要不斷地對(duì)員工進(jìn)行持續(xù)的溝通，追蹤計(jì)劃進(jìn)展情況、找到影響績效的障礙及取得信息是績效管理的（）階段。
A.績效計(jì)劃
B.績效實(shí)施
C.績效評(píng)價(jià)
D.績效反饋
2.單項(xiàng)選擇題管理者和員工共同討論明確員工將做什么、需要做到什么程度、為什么要做這項(xiàng)工作、何時(shí)應(yīng)該做完以及員工所擁有的權(quán)力大小和決策權(quán)限等。是（）的主要任務(wù)。
A.績效計(jì)劃階段
B.績效實(shí)施階段
C.績效評(píng)價(jià)階段
D.績效反饋階段
最新試題
績效反饋在評(píng)估者和被評(píng)估者之間架起了一座溝通的橋梁。
題型：判斷題
根據(jù)企業(yè)發(fā)展的整體要求，個(gè)人需要發(fā)展的基礎(chǔ)能力包括（）
題型：多項(xiàng)選擇題
三級(jí)指標(biāo)設(shè)計(jì)中門檻目標(biāo)設(shè)計(jì)要更多的考慮外部條件，設(shè)計(jì)一個(gè)門檻目標(biāo)來描述理想條件下的最佳績效，對(duì)員工是一種更深層的激勵(lì)。
題型：判斷題
現(xiàn)代績效評(píng)估的出發(fā)點(diǎn)是事與人，績效反饋面談不能只是就事論事。
題型：判斷題
行為示范是指通過讓受訓(xùn)人員觀摩行為標(biāo)準(zhǔn)實(shí)例或影像資料，而后進(jìn)行（）的一種培訓(xùn)方法。
題型：填空題