單項(xiàng)選擇題管理者和員工共同討論明確員工將做什么、需要做到什么程度、為什么要做這項(xiàng)工作、何時(shí)應(yīng)該做完以及員工所擁有的權(quán)力大小和決策權(quán)限等。是（）的主要任務(wù)。
A.績(jī)效計(jì)劃階段
B.績(jī)效實(shí)施階段
C.績(jī)效評(píng)價(jià)階段
D.績(jī)效反饋階段
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1.單項(xiàng)選擇題績(jī)效管理中的第一個(gè)環(huán)節(jié)，也是績(jī)效管理過程的起點(diǎn)是指（）
A.績(jī)效計(jì)劃階段
B.績(jī)效實(shí)施階段
C.績(jī)效評(píng)價(jià)階段
D.績(jī)效反饋階段
2.名詞解釋績(jī)效反饋階段
最新試題
“藍(lán)海戰(zhàn)略”在績(jī)效管理中給我們的啟示之一是增加賣方價(jià)值，即為員工的優(yōu)勢(shì)專長(zhǎng)提供更好的培養(yǎng)與發(fā)展空間。
題型：判斷題
績(jī)效管理對(duì)于組織的發(fā)展具有重要的戰(zhàn)略意義、管理意義及開發(fā)意義。
題型：判斷題
績(jī)效評(píng)估結(jié)果中可量化目標(biāo)的部分更多地與獎(jiǎng)金掛鉤，實(shí)現(xiàn)公司對(duì)員工的承諾。
題型：判斷題
影響績(jī)效管理體系開發(fā)和設(shè)計(jì)的組織環(huán)境因素包括（）
題型：多項(xiàng)選擇題
員工自我評(píng)估通常是先由直接上級(jí)對(duì)員工進(jìn)行評(píng)估，然后再由被評(píng)估者自己自我評(píng)估，最后由被評(píng)估者和直接上級(jí)進(jìn)行溝通確定員工績(jī)效。
題型：判斷題