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A.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃
B.質(zhì)量管理計(jì)劃
C.質(zhì)量審計(jì)計(jì)劃
D.進(jìn)度管理計(jì)劃

A.項(xiàng)目組織圖
B.RACI圖
C.人員配備資源管理計(jì)劃
D.資源日歷

A.趕工
B.快速跟進(jìn)
C.德爾菲技術(shù)
D.蒙特卡洛模擬

A.項(xiàng)目章程
B.范圍管理計(jì)劃
C.質(zhì)量管理計(jì)劃
D.質(zhì)量測(cè)量指標(biāo)

A.同意包含該需求
B.按照新的請(qǐng)求更新項(xiàng)目管理計(jì)劃
C.審查變更影響，并開始變更管理過程
D.因?yàn)轫?xiàng)目處于收尾階段，拒絕任何變更

A.創(chuàng)建一份活動(dòng)清單
B.定義范圍基準(zhǔn)
C.制定一份工作分解結(jié)構(gòu)（WBS）字典
D.執(zhí)行分解

A.讓變更控制委員會(huì)（CCB）審查未來的所有客戶變更請(qǐng)求
B.執(zhí)行干系人分析，并根據(jù)分析結(jié)果更新溝通管理計(jì)劃
C.創(chuàng)造一種方法，以有條理的方式處理客戶的所有變更請(qǐng)求，并遵守項(xiàng)目管理計(jì)劃
D.記錄問題，并上報(bào)給項(xiàng)目發(fā)起人

A.與項(xiàng)目發(fā)起人建立更強(qiáng)、更主動(dòng)的關(guān)系
B.制定一份更好的資源管理計(jì)劃
C.執(zhí)行干系人分析
D.制定一份風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)

A.準(zhǔn)備變更管理文檔
B.準(zhǔn)備正式文檔說明項(xiàng)目為何終止
C.更新效益現(xiàn)實(shí)文檔
D.為團(tuán)隊(duì)成員重新分配任務(wù)

A.將問題上報(bào)給項(xiàng)目發(fā)起人
B.維護(hù)風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)，當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)觸發(fā)時(shí)，對(duì)該風(fēng)險(xiǎn)采取相應(yīng)行動(dòng)
C.在項(xiàng)目開始時(shí)請(qǐng)求額外的資源，以防將來對(duì)項(xiàng)目的影響
D.已請(qǐng)求相同替代資源