A.判斷標(biāo)準(zhǔn)是明確的
B.沒有明顯的正確模型和法則
C.數(shù)據(jù)是完備的
D.公司的資源模型引導(dǎo)所有的決策方式
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A.可以做什么
B.應(yīng)該做什么
C.應(yīng)該完成什么
D.應(yīng)該在什么時(shí)候行動(dòng)
A.行業(yè)內(nèi)現(xiàn)有竟?fàn)幷?br />
B.潛在競(jìng)爭(zhēng)者
C.原材料供應(yīng)者
D.替代品的生產(chǎn)者
A.消費(fèi)者
B.合作者
C.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手
D.政府
A.收買競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的機(jī)密文件
B.入侵
C.竊聽
D.聽取競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的員工在交易展覽會(huì)上的演講
A.進(jìn)入壁壘低
B.供應(yīng)商的討價(jià)還價(jià)能力強(qiáng)
C.適度競(jìng)爭(zhēng)
D.替代品的威脅低
最新試題
在企業(yè)中建立戰(zhàn)略導(dǎo)向的改進(jìn)團(tuán)隊(duì)是整個(gè)質(zhì)量規(guī)劃有效實(shí)施的關(guān)鍵。
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃報(bào)告主要包括企業(yè)現(xiàn)狀與形式分析、質(zhì)量戰(zhàn)略分析、質(zhì)量規(guī)劃目標(biāo)等。
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃是根據(jù)企業(yè)（）所做的總體決策活動(dòng)。
為確保企業(yè)對(duì)整個(gè)質(zhì)量規(guī)劃實(shí)施過程的有效控制，僅需定期對(duì)目標(biāo)進(jìn)行年度評(píng)價(jià)。
下列屬于一體化管理的是（）
企業(yè)戰(zhàn)略界定了企業(yè)的發(fā)展方向、長期目標(biāo)，明確了企業(yè)具體的經(jīng)營方針。
LD公司的組織結(jié)構(gòu)為：總經(jīng)理、部、科、車間、班組、崗位，其戰(zhàn)略目標(biāo)展開的末端應(yīng)該是（）
分析企業(yè)內(nèi)部條件時(shí)，調(diào)查分析包括的內(nèi)容不包括以下哪一項(xiàng)？（）
企業(yè)首席質(zhì)量官的使命是建立完善質(zhì)量戰(zhàn)略、推動(dòng)質(zhì)量文化建設(shè)。
質(zhì)量戰(zhàn)略不必服從于企業(yè)總體戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)戰(zhàn)略。