A.幫助人們避免受到感染
B.控制激勵但無法控制滿意
C.控制不滿意但無法控制滿意
D.控制激勵和滿意
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A.內(nèi)部因素
B.外部因素
C.內(nèi)部和外部因素
D.外部和安全因素
A.激勵更強(qiáng),滿意度更高
B.激勵更弱,滿意度更低
C.更加不滿意并且他或她的激勵會增強(qiáng)
D.更少不滿意并且他或她的激勵不受影響
A.不滿意的對立面
B.沒有滿意
C.外部因素
D.內(nèi)部因素的對立面
A.滿意
B.沒有不滿意
C.不滿意
D.無所謂
A.報酬
B.工作環(huán)境
C.保健因素
D.責(zé)任
最新試題
管理者應(yīng)充分授權(quán)并鼓勵下屬承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任,這體現(xiàn)了授權(quán)的()
下列不屬于具體性計劃的優(yōu)點(diǎn)的是()
下面不屬于管理道德類型的是()
20世紀(jì)()年代,企業(yè)社會責(zé)任運(yùn)動開始在歐美發(fā)達(dá)國家逐漸興起,它包括環(huán)保、勞工和人權(quán)等方面的內(nèi)容。
扁平結(jié)構(gòu)和錐形結(jié)構(gòu)的劃分反映了()
關(guān)于授權(quán)的理解不正確的一項(xiàng)是()
激勵理論認(rèn)為人們對于工作的態(tài)度取決于()。
大型發(fā)電機(jī)組等的生產(chǎn)技術(shù)屬于()
在環(huán)境較為不確定時,任務(wù)多樣且多變,無法進(jìn)行程序化決策時,組織結(jié)構(gòu)設(shè)計可采取()
計劃和控制的關(guān)系是密不可分的,常常相互交織在一起,互相依賴。