A.報酬
B.工作環(huán)境
C.保健因素
D.責(zé)任
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A.獎勵
B.懲罰
C.保健因素
D.激勵因素
A.來自人本身的內(nèi)部因素
B.來自外界的外部因素
C.沒有晉升
D.工作的目標(biāo)
A.只想領(lǐng)取薪水
B.熱愛他們的工作勝過他們的薪水
C.避免工作，除非報酬很高
D.避免為自己的行動承擔(dān)責(zé)任
A.友善
B.無為而治的管理方法
C.失去工作的恐懼
D.改變工作的自由
A.不會為他或她的員工設(shè)置挑戰(zhàn)
B.會為他或她的員工設(shè)置挑戰(zhàn)
C.會設(shè)法威脅他或她的員工
D.會嚴(yán)密監(jiān)督他或她的員工
最新試題
下面不屬于道德發(fā)展的層次是（）
下列不屬于集權(quán)優(yōu)缺點的是（）
（）組織結(jié)構(gòu)也稱為U形結(jié)構(gòu)，以專業(yè)職能作為劃分部門的基礎(chǔ)，在各級管理人員之下根據(jù)業(yè)務(wù)需要設(shè)立職能機構(gòu)和人員，協(xié)助其從事職能管理工作。
以下哪個不是早期激勵理論的研究范疇？（）
伍德沃德等人根據(jù)制造業(yè)技術(shù)的復(fù)雜程度將技術(shù)劃分成若干類，其中定制產(chǎn)品采用的技術(shù)是（）
激勵理論認為人們對于工作的態(tài)度取決于（）。
人的道德發(fā)展需要經(jīng)歷（）個階段。
某公司為了提升公司形象，決定為公司正式員工定制300套工裝。根據(jù)制造業(yè)技術(shù)的復(fù)雜程度，該公司可以考慮下列哪種類型的公司？（）
管理道德的前慣例層次決策的依據(jù)是（）
在環(huán)境以及管理主體多樣性的條件下，不可能尋找到一種管理模式是永遠有效的，不存在“最佳的”管理模式，只有特定管理環(huán)境之下最適用的管理方式。這體現(xiàn)了組織變革管理的（）觀點。