A.達(dá)到特定目標(biāo)的人的集合
B.即人力資源管理工作
C.即企業(yè)事業(yè)機關(guān)等單位的行政系統(tǒng)
D.是一種復(fù)雜的社會單元
E.由分工協(xié)作與不同的權(quán)力責(zé)任所構(gòu)成
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A.直線制組織
B.管理團隊
C.事業(yè)部組織
D.矩陣制組織
A.事業(yè)部組織由職能部門系列和項目小組系列縱橫兩個管理系列交叉構(gòu)成
B.扁平化是指組織的階層減少和管理跨度加大
C.滿足員工的需求是人力資源規(guī)劃的目標(biāo)之一
D.人力資源規(guī)劃分為長期規(guī)劃.中期規(guī)劃和短期規(guī)劃
A.減少福利
B.降低員工待遇
C.部門機構(gòu)調(diào)整
D.變相裁員
A.人力資源供需預(yù)測
B.制訂人事政策
C.為員工制訂職業(yè)生涯計劃
D.制訂員工發(fā)展計劃
最新試題
崗位界定的關(guān)鍵是刻畫崗位（）
在崗位任職資格測評中，能力描述問卷法涉及五種類型的能力，其中包括心理能力、知覺能力、生理能力、感官能力以及（）
在工作說明書中，涉及對任職者的身體素質(zhì)、知識要求、能力要求、職業(yè)經(jīng)歷和職業(yè)道德容要求，屬于（）
給受訓(xùn)者提供一個來自現(xiàn)實的案例，首先讓他們自己獨立地分析這個案例，然后在與其他受訓(xùn)者一起討論，從而提出自己對問題的解決辦法稱之為（）
人力資源管理工作中，圍繞崗位的責(zé)任、權(quán)力、資格、待遇的描述和界定的工作，稱為（）
在崗位說明書中，關(guān)于崗位職責(zé)和權(quán)利的說明，屬于（）
通過工作分析，確定一項工作的具體內(nèi)容，從而制定工作人員所必備的任職資格，有利于組織的（）
通過崗位分析，可以全面了解不同工作的危害程度，有利于組織開展（）
在工作說明書中，解說什么樣的人員才能勝任崗位工作，為企業(yè)的招聘、培訓(xùn)、選拔提供依據(jù)，屬于（）
給受訓(xùn)人員提供一個真實的情境，讓他們在其中分別扮演不同的角色，在扮演過程中培訓(xùn)者隨時加以指導(dǎo)，在結(jié)束后組織大家討論，這種培訓(xùn)方法是（）