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A.匯報(bào)進(jìn)度績(jī)效的要求
B.衡量進(jìn)度績(jī)效的要求
C.對(duì)進(jìn)度變更所帶來的重大影響進(jìn)行評(píng)估的方法
D.授權(quán)進(jìn)度變更所需要的審批層次
A.把加班算作工作的一部分
B.制定成本基準(zhǔn)計(jì)劃
C.利用掙值管理對(duì)績(jī)效進(jìn)行監(jiān)測(cè)
D.將可控制成本與不可控制成本分開來估算與預(yù)算
A.退出
B.緩和
C.解決問題
D.妥協(xié)
A.資源計(jì)劃編制
B.團(tuán)隊(duì)建設(shè)
C.溝通計(jì)劃編制
D.管理收尾
A.快速跟進(jìn)
B.并行管理
C.資源平衡
D.地理上分散的團(tuán)隊(duì)或虛擬團(tuán)隊(duì)的工作
最新試題
項(xiàng)目評(píng)估即參照客戶對(duì)結(jié)果的預(yù)期值,評(píng)估內(nèi)容包括()并與初始的規(guī)劃做比較。
項(xiàng)目經(jīng)理必須同時(shí)運(yùn)用哪兩項(xiàng)技能()
對(duì)項(xiàng)目干系人進(jìn)行排序,主要是分析干系人的()
項(xiàng)目管理不善時(shí),會(huì)經(jīng)歷哪些階段()
提升項(xiàng)目成功率應(yīng)該注重哪幾個(gè)基本領(lǐng)域()
如何讓高管對(duì)項(xiàng)目管理原則進(jìn)行了解()
中央存儲(chǔ)庫(kù)可以在哪些介質(zhì)上創(chuàng)建()
某新品研發(fā)項(xiàng)目制定經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)分析圖表,以下做法正確的是()
人們不能全心投入時(shí)間做項(xiàng)目工作,主要?dú)w結(jié)于哪三個(gè)因素()
如果想做好協(xié)商,要提前做哪些準(zhǔn)備()