單項選擇題在為期六個月項目的第三個月，一位高級經(jīng)理要求項目經(jīng)理在不影響成本和時間的情況下增加一項新功能。項目經(jīng)理應(yīng)該怎么做？（）
A.更新范圍計劃，包含新功能
B.創(chuàng)建變更請求并評估影響
C.與發(fā)起人討論該請求
D.更新項目文件
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1.單項選擇題對于一個軟件開發(fā)項目，大部分功能都已經(jīng)過客戶同意。該客戶也是一位相關(guān)方，負責(zé)審查需求規(guī)格書。項目開始后，該客戶的老板（之前未被識別為一位相關(guān)方）參與項目要求對批準的需求進行變更。這導(dǎo)致項目發(fā)生嚴重返工并延長時間表。項目經(jīng)理應(yīng)該怎么做？（）
A.將其添加進風(fēng)險登記冊
B.向變更控制委員會（CCB）提交一項變更
C.修訂項目管理計劃，以包含這些更新
D.規(guī)劃時間和資源的緩沖區(qū)，以補償預(yù)期之外的變更請求
2.單項選擇題對于一個新項目，公司要求項目經(jīng)理識別潛在的項目團隊成員。項目經(jīng)理下一步應(yīng)該怎么做？（）
A.請職能經(jīng)理提供項目團隊成員
B.創(chuàng)建一份資源管理計劃
C.制定一份具有崗位描述的組織
D.使用專家判斷
3.單項選擇題在風(fēng)險管理會議期間，項目經(jīng)理和團隊根據(jù)風(fēng)險應(yīng)對計劃分析到目前為止使用的資源。項目經(jīng)理應(yīng)該使用什么工具或技術(shù)來評估剩下項目風(fēng)險所需的資源？（）
A.技術(shù)績效測量
B.儲備分析
C.風(fēng)險分析
D.偏差和趨勢分析
4.單項選擇題在一個為期兩年的新高速公路建設(shè)項目的前八個月中，由于缺乏一種機械，項目落后于進度計劃。這屬于哪一種事業(yè)環(huán)境因素？（）
A.組織結(jié)構(gòu)
B.基礎(chǔ)設(shè)施
C.相關(guān)方風(fēng)險界值
D.可持續(xù)性
5.單項選擇題在對最終預(yù)算進行財務(wù)審查期間，財務(wù)總監(jiān)注意到潛在的成本超支問題。項目經(jīng)理應(yīng)該如何避龜這種潛在的成本超支？（）
A.執(zhí)行掙值管理（EVM）分析
B.將潛在的成本超支添加作為一個項目風(fēng)險
C.要求相關(guān)方確認他們的項目估算
D.將成本超支升級上振給項目管理辦公室（PMO）
最新試題
人們不能全心投入時間做項目工作，主要歸結(jié)于哪三個因素（）
題型：多項選擇題
如果想做好協(xié)商，要提前做哪些準備（）
題型：多項選擇題
項目管理不善時，會經(jīng)歷哪些階段（）
題型：多項選擇題
團隊在哪些階段可以進行慶祝（）
題型：多項選擇題
某項目經(jīng)理打算通過自我盤點提升領(lǐng)導(dǎo)力，以下正確的是（）
題型：多項選擇題
對項目干系人進行排序，主要是分析干系人的（）
題型：多項選擇題
項目經(jīng)理必須同時運用哪兩項技能（）
題型：多項選擇題
商業(yè)采購一般的邀請指南包括（）
題型：多項選擇題
以下關(guān)于某研發(fā)項目收尾檢查單的做法，正確的是（）
題型：多項選擇題
項目過程總結(jié)報告中的關(guān)鍵任務(wù)狀態(tài)應(yīng)包含（）
題型：多項選擇題